articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/26/inter-causa-digitalbits-zyara/

Il club nerazzurro fa causa dopo i mancati pagamenti per la sponsorizzazione di maglia della scorsa stagione.

L’Inter fa causa a Zytara per i mancati pagamenti nell’accordo di sponsorizzazione con Digitalbits. È quanto emerge dal bilancio al 30 giugno 2023 del club nerazzurro.

“Con riferimento all’accordo di sponsorizzazione sottoscritto con Zytara Labs – Digitalbits, in data 26 maggio 2023, il Gruppo ha esercitato una eccezione di inadempimento piena nei confronti dello sponsor, dichiarando risolto per inadempimento di Zytara Labs il contratto di sponsorizzazione sottoscritto tra le parti in data 2 settembre 2021 e sospeso l’erogazione di tutte le prestazioni di cui al medesimo, compreso l’esposizione del logo “Digitalbits” sulla maglia da gioco della Prima Squadra maschile”, si legge nel documento.

“Nel perdurare dell’inadempimento di Zytara Labs, il Gruppo, al fine di tutelare gli interessi del medesimo, con il supporto di uno studio legale esterno, ha proceduto a depositare presso il Tribunale di Milano un ricorso per decreto ingiuntivo nei confronti di Zytara Labs, tenuti anche in debita considerazione i costi legati alle rispettive alternative prospettate e alle concrete possibilità di ottenere dallo sponsor le somme da questi dovute ai sensi del summenzionato accordo”.

“Alla data di redazione del presente bilancio consolidato al 30 giugno 2023, risultano essere scadute e non ancora incassate le fatture relative (i) ai performance bonus maturati a seguito dei risultati sportivi conseguiti dalla Prima Squadra della Capogruppo nella stagione sportiva 2021/2022, pari a Euro 1,6 milioni, già svalutati in sede di redazione del bilancio al 30 giugno 2022, considerata la crisi del settore delle valute digitali e (ii) ai corrispettivi fissi e variabili di competenza della stagione sportiva 2022/2023 per Euro 29,75 milioni (interamente svalutati al 30 giugno 2023), il cui ammontare del fondo accantonato è stato portato a decurtazione della corrispondente voce di ricavo”, conclude l’Inter.

articolo: https://www.fcinter1908.it/copertina/inter-il-bilancio-2024-sorride/

Nell’Inter ci sono già 85 milioni di euro accantonati. Ecco i dettagli e le cifre che fanno stare tranquilli in merito al bilancio 2024

Un occhio al campo e uno al bilancio. L’Inter non può che fare di necessità virtù, dovendo tenere i conti in ordine per rientrare nei paletti della Uefa. E così sta facendo la società, che per il 2024 ha già messo fieno in cascina. Anche perché non è certo ipotizzabile ogni anno un percorso Champions che porta dritti alla finale. E così, nel bilancio 2024, ci sono già 85 milioni di euro accantonati. I 15 che derivano da Paramount, messi a confronto con gli zero versati da Digitalbits, e i 70 milioni di euro delle plusvalenze messe a segno in estate, in particolar modo con le cessioni di Onana e Brozovic. Sono ben 40 milioni di euro in più rispetto ai 30 del 2022/2023, frutto delle cessioni di Pinamonti, Casadei e Pirola. In totale, 55 milioni di euro in più di ricavi già certi rispetto all’ultkmo bilancio.

Stime che conferma anche la Gazzetta dello Sport oggi: “L’Inter guarda avanti. E si cautela, perché non sempre di finale di Champions League possono vivere le casse del club. E allora così si spiega l’accordo con Paramount+ che vale 15 milioni di euro più bonus. Ancor di più, le cessioni già effettuate la scorsa estate che hanno fruttato circa 70 milioni di euro di plusvalenze e che finiranno nel risultato 2024. Così il futuro, in termini di bilancio, non preoccupa. È il cuore del momento Inter, il cui CdA ha appena approvato i numeri del 2022-23, con un passivo di 85 milioni, in netto miglioramento rispetto al -140 della stagione precedente, e un fatturato da 425 milioni. Il -85 di rosso, appunto, è figlio soprattutto del cammino straordinario in Europa, con la finale raggiunta di Istanbul, i 90 milioni incassatati dalla Uefa di soli diritti tv, totale che supera ampiamente quota 100 se si considera il botteghino. Per il bilancio del 2024 l’Inter si è già portata avanti, appunto, con le cessioni sopra citate”.

Suning.com, nuovo intervento dello Stato: ma arrivano cause da Oaktree e altri creditor

Calcio e Finanza 17 ottobre 2023

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/17/suning-com-nuovo-intervento-dello-stato-ma-arrivano-cause-da-oaktree-e-altri-creditori/

Nuovo investimento da parte dello Stato cinese per l’azienda fondata da Zhang Jindong.

Arriva un nuovo aiuto statale per Suning.com, la principale società del gruppo Suning di cui Zhang Jindong, patron dell’Inter, è tra i maggiori azionisti. Come riportato dal sito cinese Caixin, infatti, Citic Trust e China Huarong Asset Management, sostenute dallo Stato cinese, investiranno 5 miliardi di yuan (circa 650 milioni di euro) in Suning nel corso di 10 anni per aiutare a rilanciare la società. Citic Group è anche il maggiore azionista di China Huarong, con una quota del 26,46% dopo una ristrutturazione da miliardi di dollari dell’azienda gestore di debiti in difficoltà.

La prima tranche di finanziamenti fornirà un sollievo per i progetti del parco logistico di Suning a Shaoxing, Hangzhou, Nanjing e Chengdu, con l’obiettivo di ristrutturare e revitalizzare i progetti, ha dichiarato Citic Trust in un comunicato. L’investimento aiuterà anche a ristrutturare Suning attraverso la ristrutturazione del debito e del capitale, dopo le difficoltà degli ultimi anni seguite ai grandi investimenti nel periodo tra il 2015 e il 2019, tra i quali anche l’acquisizione dell’Inter.

La serie di acquisizioni e le perdite nel core business del commercio al dettaglio hanno trascinato Suning in una crisi di liquidità. Nel 2021, così, è arrivato il primo sostegno statale, con l’ingresso nell’azionariato di un consorzio guidato dal governo della provincia di Jiangsu che è diventato il principale azionista, sostituendo il fondatore Zhang Jindong come azionista di controllo.

Inoltre, secondo quanto aggiunto da Caixin sarebbe arrivato anche l’intervento di creditori, tra cui Oaktree Capital Management (che ha garantito alla famiglia Zhang un finanziamento da 275 milioni di euro per la gestione dell’Inter nel 2021 che scadrà il prossimo maggio) e Bain Capital, che hanno intentato molteplici cause contro Suning.

La storia completa della Citic Trust: https://en.wikipedia.org/wiki/CITIC_Trust

La breve storia – CITIC Trust Co., Ltd. è una società cinese di gestione degli investimenti, con licenza per creare fondi di private equity (come trust). La società era una filiale del gruppo CITIC . Tuttavia, dopo un’acquisizione inversa , CITIC Limited ( SEHK :  267 ) è diventata la società madre con una quota del 100% (tramite CITIC Corporation Limited e CITIC Industrial Investment Group Corporation Limited).

La storia completa della China Huarong Asset Management: https://en.wikipedia.org/wiki/China_Huarong_Asset_Management

La breve storia: China Huarong Asset Management Co., Ltd. conosciuta semplicemente come China Huarong è una società di gestione patrimoniale finanziaria di proprietà statale in Cina , con particolare attenzione alla gestione del debito in difficoltà. Era una delle quattro società di gestione patrimoniale che il governo cinese ha fondato nel 1999 in risposta alla crisi finanziaria asiatica del 1997 .

L’Inter sigla una nuova partnership: SWM Motorcycles diventa sponsor

Calcio e Finanza 17 ottobre 2023

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/17/inter-partnership-swm-motorcycles/

SWM Motorcycles rinnova così il legame con l’Inter, dopo essere già stato partner ufficiale dal 2017 al 2019, con un nuovo accordo strategico che durerà per tutta la stagione sportiva in corso.

L’Inter accoglie nuovamente nella famiglia nerazzurra SWM Motorcycles. Il brand sarà infatti Official Motorcycle Partner del club nerazzurro per la stagione 2023/24. SWM Motorcycles rinnova così il legame con l’Inter, dopo essere già stato partner ufficiale del club dal 2017 al 2019, con un nuovo accordo strategico che durerà per tutta la stagione sportiva in corso.

La partnership celebra la sinergia tra due brand che condividono il DNA lombardo e le Proprietà cinesi, tratti distintivi che hanno contribuito alla crescita di entrambe le aziende in Oriente e a livello internazionale, rendendole due icone dell’italianità di successo nel mondo.

L’accordo, che testimonia il continuo impegno dell’Inter in Cina e il profondo legame tra i due paesi, è stato ufficializzato a Milano, presso l’Inter HQ, alla presenza del CEO Corporate dell’Inter Alessandro Antonello e di Giuseppe Luisi, General Manager di SWM Motorcycles.

«Siamo molto contenti di dare nuovamente il benvenuto a SWM Motorcycles, che torna a collaborare con il nostro Club dopo essere già stato partner dell’Inter nel recente passato, a conferma della grande sinergia creatasi nel 2017 e che puntiamo oggi a consolidare. Questo accordo celebra l’unione di due brand storici, icone del Made in Italy nel mondo, che condividono un profondo legame con il territorio asiatico e che hanno grandi ambizioni per il futuro», ha commentato Antonello.

«È ancora una volta motivo di orgoglio per SWM Motorcycles essere Official Partner di FC Internazionale Milano. Tanti sono i punti in comune tra SWM Motorcycles e l’Inter, dalla proprietà cinese alle origini lombarde, senza dimenticare i tanti successi ottenuti nel corso della storia. SWM Motorcycles punta ad essere sempre più un marchio internazionale, sviluppando e producendo veicoli sempre più in linea con le aspettative dei consumatori. D’altronde la moto è un po’ come il calcio, ti emoziona e ti appassiona», le parole di Giuseppe Luisi, General Manager SWM Motorcycles.

La storia della SWM Motocycles :

La storia completa: https://it.wikipedia.org/wiki/Speedy_Working_Motors

La breve storia: – Fondata da due appassionati, Pietro Sironi e Fausto Vergani, con sede a Palazzolo Milanese, fraz. di Paderno Dugnano, nacque con l’intento di concorrere con le migliori motociclette da fuoristrada del tempo, equipaggiate da motori a due tempi e provenienti quasi tutti dall’estero, con la Sachs e Rotax in particolare evidenza.
La Casa lombarda ebbe buoni risultati nelle competizioni fin dai suoi esordi, nella Regolarità, nel Cross e nel Trial, dove fu la prima Casa italiana a vincere un Campionato del Mondo (nel 1981 con il francese Gilles Burgat).
Grazie anche all’impegno del direttore tecnico e designer Emilio Ferraboschi riuscì ad avere un grandissimo riscontro in campo commerciale ed essere definita come migliore moto dell’anno con l’SWM RS 125 GS del 1979. In seguito a difficoltà finanziarie, la SWM nel 1984 entrò in concordato preventivo e successiva liquidazione, ne consegui la chiusura definitiva nel 1985. Sironi provò a continuare l’attività con il marchio SVM, nome che stava per Società Veicoli Milanese, ma l’operazione ebbe breve durata: nel 1987 SVM chiuse definitivamente i battenti.

Riutilizzo del marchio – Nel luglio 2015 la neonata SWM Motorcycles S.r.l, sussidiaria del gruppo Shineray, riprende la produzione dello storico marchio lombardo a Biandronno in provincia di Varese, nell’ex stabilimento Husqvarna chiuso dall’austriaca KTM.

Nessuna modifica per ora alla norma, che rimarrà in vigore: proseguiranno i contatti tra la politica e i vertici calcistici.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/17/il-decreto-crescita-resta-rimarra-valido-per-il-mondo-del-calcio/

Calcio e finanza, 178 ottobre 2023

Nessuno stop alla possibilità per il mondo del calcio di usufruire dei vantaggi fiscali del cosiddetto Decreto Crescita. La novità emersa ieri al termine del Consiglio dei Ministri, infatti, non dovrebbe riguardare gli sportivi professionisti.

Tutto ruota intorno alla frase contenuta nel comunicato reso noto dal Governo al termine del Consiglio dei Ministri di ieri: «Invariate le disposizioni per i ricercatori, professori universitari e lavoratori dello sport già previste». Come appreso da Calcio e Finanza da fonti del ministero dello sport, infatti, la frase all’interno del comunicato significa che la norma non sarà cancellata per gli sportivi. Niente tetto ai 600mila euro di redditi, quindi, ma solo gli aspetti già in vigore.

La norma, modificata nel 2019 per inserire all’interno anche gli sportivi professionisti, prevede vantaggi per chi sposta la propria residenza in Italia, con i redditi prodotti in Italia che vengono pesati solo al 50% in termini fiscali.

Per poter godere di questi benefici, ci sono tuttavia da considerare delle condizioni da rispettare. Sono tre in particolare i parametri di accesso al regime per i lavoratori “impatriati”:

• l’essere stati residenti all’estero nei due periodi d’imposta precedenti il trasferimento in Italia;
• l’obbligo di permanenza in Italia per due anni a seguito del trasferimento di residenza;
• lo svolgimento dell’attività lavorativa prevalentemente nel territorio italiano.

Nessuna cancellazione, quindi, ma la norma per ora continuerà a funzionare come fatto fino adesso per gli sportivi professionisti.  Tuttavia, la preoccupazione resta comunque alta negli ambienti calcistici. Tanto che sono già in corso le discussioni tra i vertici e la politica (in particolare con il ministro dell’economia Giorgetti e il viceministro Leo) con l’obiettivo di avere un percorso parlamentare che possa garantire il mantenimento del regime anche inserendo determinate condizioni (come ad esempio parametri come presenze legati ai giocatori che verranno acquistati, come accade in Premier League per concedere il visto ai giocatori che provengono da fuori il Regno Unito).

Motivo anche per cui la questione verrà ulteriormente approfondita dalla Lega Serie A in diverse riunioni che partiranno già domani, proprio per cercare di evitare la cancellazione di una norma. Una conclusione che molti tra i manager dei top club ritengono possa essere un gravissimo danno al settore calcio e quindi da evitare.

Resta comunque forte la spinta anche di chi vorrebbe che la norma venisse comunque cancellata, come ad esempio l’Assocalciatori guidata da Umberto Calcagno. «Continuo ad augurarmi che venga eliminata, è una norma estremamente iniqua e continueremo a batterci affinché venga cancellata», le parole del presidente dell’AIC a Calcio e Finanza.

Gazzetta dello sport, 17 ottobre 223

Addio al Decreto Crescita, mercato rivoluzionato: salasso per i club, ecco cosa cambia

articolo: https://www.gazzetta.it/Calcio/17-10-2023/decreto-crescita-addio-ai-maxi-sconti-fiscali-per-gli-sportivi.shtml

Il Governo ha varato una stretta sugli sconti fiscali per i lavoratori che arrivano dall’estero. Coinvolti tutti gli sportivi. Nel calcio, i tesserati arrivati in Italia dal 1° luglio scorso in poi: da Thuram a Pavard, da Loftus Cheeck a Pulisic. Lukaku escluso: chi aveva già ottenuto l’agevolazione in passato, la conserva

Addio Decreto Crescita. Nella Finanziaria per il 2024 il Governo ha varato una stretta sugli sconti fiscali per i lavoratori che arrivano dall’estero, ma soprattutto ha escluso gli sportivi da queste facilitazioni. Quindi la tagliola parte dall’1 gennaio e ha conseguenze non solo per i tesserati nel mercato invernale, ma anche per gli ingaggi avvenuti dallo scorso 1 luglio in poi. Tanto per fare degli esempi il provvedimento esclude automaticamente nomi importanti tra i nuovi delle big. Ad esempio l’Inter ha acquisito Thuram e Pavard, contando su una riduzione delle tasse vicino al 50 per cento. Ma la stessa considerazione va fatta anche per il Milan che in estate ha tesserato Loftus Cheeck, Reijnders, Pulisic etc. Oppure la Juve per lo statunitense Weah. Nel Napoli, invece, si profila uno stop ai benefici per Lindstrom, Cajuste, Natan. Anche la Roma dovrà spendere più soldi per gli ingaggi di Aouar e Ndicka, ma nella tagliola non rientrerà Romelu Lukaku: i calciatori che hanno ottenuto l’agevolazione negli anni precedenti, infatti, hanno diritto a conservarla. Ovviamente la radiografia è molto più ampia. 

COSA CAMBIA – Ad ogni modo l’impatto economico sulle società sarà rilevante, in particolare obbligherà i manager a cambiare le loro strategie. Nei mesi scorsi molte voci avevano visto in questo provvedimento un’autentica “discriminazione” verso i calciatori italiani. Come detto il nuovo corso riguarderà tutti gli sport.

articolo: Juventus, il CdA approva il bilancio 2023: rosso di 123 milioni (calcioefinanza.it)

Il Consiglio di amministrazione del club bianconero ha approvato i conti dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2023.

Il Consiglio di amministrazione della Juventus ha approvato il bilancio al 30 giugno 2023, chiuso con un rosso di 123 milioni. Lo ha reso noto il club bianconero con una nota.

“L’esercizio 2022/2023 chiude con una perdita consolidata di € 123,7 milioni, in significativo ridimensionamento (€ 115,6 milioni) rispetto alla perdita di € 239,3 milioni consuntivata nell’esercizio precedente. Tale riduzione – che sarebbe stata maggiore in assenza degli effetti economici degli esiti dei procedimenti sportivi italiani e internazionali – deriva sia dal venir meno degli effetti negativi della pandemia (soprattutto con riferimento ai ricavi da gare) sia dalle azioni di razionalizzazione costi e di sviluppo ricavi avviate nei periodi precedenti e proseguite nell’esercizio 2022/2023”, si legge nel comunicato.

“Nel dettaglio, il decremento della perdita dell’esercizio 2022/2023 è imputabile sia a maggiori ricavi e proventi che a riduzione di costi. Con riferimento ai ricavi e proventi, l’incremento complessivo per € 64,3 milioni è correlato soprattutto a maggiori proventi da gestione diritti calciatori (€ 29,4 milioni) e a maggiori ricavi da gare (€ 29,2 milioni). Per quanto riguarda i costi, il miglioramento economico è imputabile a minori costi correlati al personale tesserato per € 89,5 milioni complessivi, di cui € 55,5 milioni per compensi, € 19,8 milioni per oneri da gestione diritti e € 14,2 milioni per ammortamenti e svalutazioni. Tali significativi miglioramenti sono stati parzialmente compensati da maggiori costi per servizi esterni e per acquisti di prodotti per € 22,6 milioni complessivi – correlati soprattutto alle maggiori attività e ricavi derivanti dal venir meno degli effetti della pandemia – da maggiori altri oneri per € 10,6 milioni (principalmente per il contributo di € 10 milioni da riconoscere alla UEFA a seguito della decisione assunta dal Club Financial Control Body della UEFA avente ad oggetto la risoluzione del Settlement Agreement firmato il 31 agosto 2022). Infine, l’andamento economico dell’esercizio è influenzato da maggiori imposte per € 4,5 milioni, maggiori oneri finanziari netti per € 2,3 milioni e da altre variazioni minori positive per € 1,8 milioni“.

“A livello di bilancio di esercizio, l’esercizio al 30 giugno 2023 di Juventus chiude con una perdita di € 123,3 milioni (rispetto alla perdita di € 238,1 milioni dell’esercizio precedente) e con un patrimonio netto pari a € 44,0 milioni; sarà proposto all’Assemblea degli Azionisti di coprire integralmente la perdita al 30 giugno 2023 mediante utilizzo della riserva da sovrapprezzo azioni. Il patrimonio netto del Gruppo al 30 giugno 2023 è pari a € 42,1 milioni, in diminuzione rispetto al saldo di € 164,7 milioni del 30 giugno 2022, per effetto della perdita dell’esercizio 2022/2023 (€ -123,7 milioni) e della movimentazione della riserva da fair value attività finanziarie (€ +1,1 milioni)“.

“Al 30 giugno 2023 l’indebitamento finanziario netto ammonta a € 339,9 milioni, in aumento di € 186,9 milioni rispetto al dato al 30 giugno 2022 (€ 153,0 milioni). L’incremento dell’indebitamento, verificatosi interamente nel primo semestre dell’esercizio, è correlato solo in parte alla gestione operativa corrente; lo stesso è infatti principalmente determinato dai pagamenti netti legati alle Campagne Trasferimenti (€ -76,2 milioni, soprattutto di esercizi precedenti), da investimenti in immobilizzazioni materiali, immateriali ed altre immobilizzazioni (€ -51,3 milioni, di cui € -47,6 milioni relativi all’acquisto degli immobili che ospitano la sede sociale e lo Juventus Training & Media Center), dai flussi negativi della gestione operativa (€ -42,3 milioni, che includono € -48,8 milioni, non ricorrenti, relativi al pagamento delle rate di contributi e ritenute di esercizi precedenti, il cui differimento era stato consentito dal Decreto rilancio artt. 126 e 127 poi modificato con il D.L. 104 del 14 agosto 2020, dalla L. 178/2020 e L. 234/2021) e dall’esborso per oneri finanziari e da altre voci minori (€ -17,1 milioni)”.

Ufficiale, nuovo aumento di capitale da 200 milioni per la Juventus

articolo: Ufficiale, nuovo aumento di capitale da 200 milioni per la Juventus | Calcio e Finanza

Il CdA della società bianconera ha ufficializzato la decisione di lanciare un nuovo aumento di capitale

Ora è ufficiale, il CdA della Juventus ha approvato un nuovo aumento di capitale da 200 milioni per il club bianconero, confermando una opzione che Calcio e Finanza aveva anticipato nei mesi scorsi.

Si tratta del terzo aumento di capitale negli ultimi quattro anni, dopo quello da 300 milioni nel 2019 e quello da 400 milioni nel 2021.

“Il Consiglio di Amministrazione di Juventus Football Club S.p.A. riunitosi in data odierna sotto la Presidenza di Gianluca Ferrero ha, interalia, (I) approvato il progetto di bilancio d’esercizio e il bilancio consolidato per l’esercizio chiuso al 30 giugno 2023; il bilancio d’esercizio sarà sottoposto all’approvazione dell’Assemblea degli Azionisti che è previsto si tenga il 23 novembre 2023, in unica convocazione, presso l’Allianz Stadium; (il) approvato l’aggiornamento delle stime del Piano di lungo periodo per gli esercizi 2023/24 – 2026/27 e (iil) definito le linee guida di un rafforzamento patrimoniale mediante aumento di capitale, a pagamento, fino a massimi € 200 milioni”, si legge nel comunicato della Juventus.

“Il Piano delinea le linee strategiche per la gestione e lo sviluppo del Gruppo e conferma i seguenti principali obiettivi: (i) raggiungimento e mantenimento della competitività sportiva a livello italiano e internazionale, (ii) incremento della visibilità del brand Juventus, (iii) raggiungimento e consolidamento dell’equilibrio economico/finanziario, nonché (iv) significativa e strutturale riduzione dell’indebitamento finanziario netto. Tali obiettivi sono coerenti con quelli del precedente piano, approvato a giugno 2022, quindi prima degli eventi dell’esercizio 2022/23 che hanno comportato effetti negativi diretti e indiretti (costi non ricorrenti e minori ricavi) per gli esercizi 2022/23 e 2023/24, in conseguenza, in particolare, degli esiti dei procedimenti sportivi italiani e internazionali. Le stime esaminate dal Consiglio di Amministrazione quantificano in circa € 115 milioni gli effetti negativi diretti, di cui il 20% circa riferibile alla stagione 2022/23 e l’80% circa alla stagione 2023/24 (soprattutto a causa della mancata partecipazione alle competizioni sportive europee nella stagione in corso)”.

“Inoltre, sulla base di stime preliminari – predisposte tenendo conto dei risultati al 30 giugno 2023 e degli impatti degli eventi successivi al 30 giugno 2023 (tra cui, le conclusioni della prima fase della campagna trasferimenti e del procedimento UEFA) – è previsto che il primo trimestre al 30 settembre 2023 si chiuda con una perdita superiore al terzo del capitale sociale (che rileva ai sensi degli artt. 2446 e 2447 cod. civ.). Entro la fine del corrente mese di ottobre, è previsto che il Consiglio di Amministrazione effettui le proprie analisi per l’adozione degli opportuni provvedimenti previsti dalla legge, ivi inclusa la convocazione dell’Assemblea degli Azionisti, in sede straordinaria, ai sensi dell’art. 2446 cod. civ. per la ripatrimonializzazione e l’Aumento di Capitale. In particolare, il Consiglio di Amministrazione ha – allo stato e nell’attesa di poter concludere le analisi sopra menzionate – definito le linee guida di una manovra di rafforzamento patrimoniale mediante la riduzione del capitale al minimo legale e il contestuale Aumento di Capitale sociale, a pagamento, per massimi complessivi € 200 milioni (incluso l’eventuale sovrapprezzo) da offrire in sottoscrizione ai soci. Al riguardo, si precisa che sarà proposta la copertura delle perdite senza azzeramento del capitale sociale (e annullamento delle azioni in circolazione), ma attraverso la sua riduzione sino al limite legale. Juventus fornirà apposita informativa al mercato nel più breve tempo possibile e, in ogni caso, entro i termini e secondo le modalità previste dalla legge”.

“L’operazione di rafforzamento patrimoniale mediante Aumento di Capitale si inserisce quindi nell’ampio contesto delle misure atte a supportare il raggiungimento degli obiettivi strategici del Piano, a contribuire a un pieno equilibrio delle fonti di finanziamento e alla necessaria ripatrimonializzazione della Società, nonché a far fronte agli effetti economici negativi sugli esercizi 2022/23 e 2023/24 dei procedimenti in ambito sportivo italiano e internazionale”.

“L’azionista di maggioranza EXOR N.V. (che detiene il 63,8% del capitale sociale di Juventus) ha espresso il proprio sostegno all’operazione, si è impegnato a sottoscrivere la porzione di Aumento di Capitale di propria pertinenza e ha manifestato la propria disponibilità ad effettuare uno o più versamenti in conto futuro aumento di capitale, per complessivi massimi € 128 milioni circa, al fine di rafforzare la struttura patrimoniale e finanziaria della Società nelle more dell’esecuzione dell’Aumento di Capitale. I versamenti, ove eseguiti, costituiranno una anticipazione delle somme destinate alla liberazione di parte della quota di Aumento di Capitale di spettanza di EXOR N.V. e resteranno di sua esclusiva pertinenza. Juventus valuterà di costituire un consorzio di garanzia per la sottoscrizione e liberazione delle nuove azioni eventualmente non sottoscritte”.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/02/inter-qatar-airways-nuovo-sponsor/

La compagnia aerea dovrebbe entrare a fare parte del novero degli sponsor nerazzurri. Di questa potenziale partnership si parlò già un anno fa.

L’Inter si prepara a siglare un nuovo accordo di sponsorizzazione. Il club nerazzurro dovrebbe accogliere tra i propri partner anche Qatar Airways, la compagnia aerea di bandiera del Qatar fondata quasi trent’anni fa a Doha. La società è molto attiva nel mondo del calcio, dove vanta un accordo come sponsor di maglia del PSG (in passato è stata sponsor della Roma e fino a poco tempo fa sponsor di manica del Bayern Monaco).

Dopo aver rinnovato il contratto con Nike per la durata di otto stagioni, avere raggiunto un’intesa con Paramount+ come main sponsor (lo fu anche nelle ultime gare della passata stagione, con Torino e Manchester City), e dopo avere firmato accordi con eBay e U-Power (diventato recentemente nuovo retrosponsor), trovano conferme le anticipazioni del sito de La Gazzetta dello Sport sulla possibile fumata bianca anche con Qatar Airways.

La compagnia aerea dovrebbe diventare il vettore ufficiale nerazzurro e andare a rimpolpare una galassia di sponsor di prestigio. Il discorso con Qatar Airways in futuro però può essere ampliato: se non sarà trovata un’intesa con Paramount+ per la prossima stagione, la compagnia aerea di Doha potrebbe diventare il main sponsor dell’Inter e finire sul fronte della divisa da gioco.

In attesa dell’eventuale ufficialità dell’intesa, va comunque ricordato che di un potenziale accordo tra l’Inter e Qatar Airways si parlò già un anno fa. In quell’occasione, tuttavia, l’affare non fu portato a termine.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/02/premier-league-tasse-non-pagate/

HMRC avrebbe chiesto ai club della massima serie inglese il rimborso di quasi 150 milioni di euro di tasse non versate.

HMRC (il dipartimento governativo non ministeriale del Regno Unito responsabile per la riscossione delle imposte) ha chiesto ai club della Premier League inglese il rimborso di tasse non pagate per 124,8 milioni di sterline (144 milioni di euro) in relazione al più recente anno fiscale. Secondo i dati compilati dal gruppo di contabilità UHY Hacker Young, si tratta di più del doppio dei 58,7 milioni di sterline dichiarati l’anno precedente.

L’importo è relativo a pagamenti che includono l’assicurazione nazionale sugli onorari degli agenti e sui diritti d’immagine, nonché le tasse sui benefit. Questi comprendono gli accordi raggiunti dai club per i giocatori e le loro famiglie, compresi voli e hotel. In precedenza, era stato suggerito che le squadre della Premier League avessero evitato di pagare 250 milioni di sterline di tasse utilizzando contratti di doppia rappresentanza al pagamento degli agenti.

Secondo Tax Policy Associates, la doppia rappresentanza – spiega il Daily Mail – consente ai club e agli agenti di evitare le tasse sul lavoro e l’IVA sulle ingenti commissioni pagate ai procuratori sportivi nei trasferimenti e nei contratti. Questa prevede che un agente riceva pagamenti per agire sia per conto del club che per il calciatore, anziché esclusivamente per il giocatore rappresentato.

Gli onorari pagati agli agenti sfuggono all’imposta sul reddito, alla previdenza sociale e all’IVA quando la somma viene pagata dal club. Dopo la notizia della denuncia da parte dell’HMRC, Elliott Buss di UHY Hacker Young ha spiegato: «L’HMRC ha nel mirino gli affari fiscali di questi club. La quota crescente degli onorari degli agenti pagati dai club attira l’attenzione del fisco sulla possibilità che non tutte le tasse dovute su questi pagamenti vengano versate».

Da parte sua, l’HMRC ha fatto sapere attraverso una nota che «continueremo a esaminare attentamente gli accordi tra club, giocatori e agenti per garantire che vengano pagate le tasse corrette. Lavoriamo a stretto contatto con l’industria del calcio per educare e affrontare i rischi fiscali in modo diretto».

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/09/30/juventus-debiti-patrimonio-netto/

Ecco i dati che emergono dalla semestrale di Exor, la holding della famiglia Agnelli-Elkann che controlla il 63% del club bianconero.

La Juventus si appresta a chiudere il bilancio 2022/23 con un rosso di 110 milioni di euro circa. È quanto emerge dalla semestrale di Exor – la holding della famiglia Agnelli-Elkann che controlla il 63,8% del club bianconero –, che ha comunicato i dati relativi al periodo gennaio-giugno 2023 e che ha svelato anche numeri legati a ricavi, indebitamento e patrimonio netto.

Dai documenti di Exor si evince che il club bianconero ha chiuso il secondo semestre (il primo dell’esercizio per Exor, ma il secondo per la società piemontese dato che il bilancio del club va dal 1° luglio 2022 al 30 giugno 2023) con perdite per 81 milioni di euro. Considerato che il club presieduto da Andrea Agnelli ha chiuso il suo primo semestre (luglio-dicembre 2022) con un rosso di 29,5 milioni di euro, è lecito attendersi che il bilancio della Juventus al 30 giugno 2023 possa evidenziare un rosso di circa 110 milioni.

Il dato va preso con cautela, considerato che i numeri della Juventus riportati nella semestrale di Exor sono utilizzati per la stesura del bilancio consolidato della holding. Tuttavia, come già accaduto negli anni scorsi, il dato che emerge dai conti Exor, seppur leggermente differente rispetto a quello dei conti della Juventus, rappresenta un indicatore attendibile per anticipare quello che sarà il risultato della società bianconera.

Il consiglio di amministrazione della Juventus si riunirà prossimamente per approvare il bilancio al 30 giugno 2023. In quell’occasione si conoscerà con esattezza l’entità del risultato di bilancio della stagione 2022/23: il dato di Exor infatti potrebbe subire ulteriori aggiustamenti – come già accaduto nel 2019/20 – in caso di poste straordinarie. Tra queste, per esempio, potrebbe rientrare la svalutazione di Leonardo Bonucci.

Se le perdite fossero confermate, si tratterebbe di un rosso inferiore rispetto all’esercizio 2021/22, quando la Juventus chiuse a -239,3 milioni di euro. Il bilancio fu riscritto a seguito dei rilievi sui conti in relazione alle cosiddette manovre stipendi. Per il club sarebbe il sesto bilancio in rosso consecutivo dopo le perdite appunto per 239,3 milioni nel 2021/22, per 209,9 milioni nel 2020/21, per 89,7 milioni nel 2019/20, per 39,8 milioni nel 2018/19 e per 19,2 milioni nel 2017/18.

Tra gli altri dati emersi dalla relazione semestrale al 30 giugno di Exor, inoltre, emerge come nella seconda metà della stagione 2022/23 la Juventus abbia registrato ricavi per circa 231 milioni di euro, mentre il club bianconero nel primo semestre aveva comunicato ricavi per 276 milioni: il fatturato dell’esercizio 2022/23 dovrebbe quindi aggirarsi intorno ai 500 milioni per la Juventus, rispetto ai 443 milioni del 2021/22.

Exor inoltre ha svelato anche che l’indebitamento finanziario netto del club bianconero al 30 giugno 2023 è salito a 340 milioni di euro rispetto ai 333 milioni del 30 dicembre 2022 e ai 153 milioni del 30 giugno 2022. La crescita era stata già sottolineata dalla Juventus nella semestrale al 30 dicembre 2022: «L’incremento dell’indebitamento è correlato solo in parte minoritaria alla gestione operativa corrente; lo stesso è infatti principalmente determinato dai pagamenti netti legati alle Campagne Trasferimenti di esercizi precedenti (€ -67,0 milioni), da investimenti in immobilizzazioni materiali, immateriali ed altre immobilizzazioni (€ -50,5 milioni, di cui € -47,6 milioni, non ricorrenti, relativi all’acquisto degli immobili che ospitano la sede sociale e lo Juventus Training & Media Center), dai sopracitati flussi negativi della gestione operativa (€ -55,7 milioni, di cui € -42,6 milioni, non ricorrenti, relativi al pagamento delle rate di contributi e ritenute di esercizi precedenti, e dall’esborso per oneri finanziari e da altre voci minori (€ -6,8 milioni). Si segnala che l’analisi prospettica del cashflow nel secondo semestre dell’esercizio non evidenzia criticità e quindi, in considerazione della normale stagionalità del business e ipotizzando l’assenza di eventi non ricorrenti nel secondo semestre, è prevedibile che l’indebitamento finanziario netto alla chiusura dell’esercizio 2022/2023 si attesti nel range di quello di fine dicembre 2022».

Infine, la perdita di 81 milioni segnalata da Exor nei sei mesi al 30 giugno 2023 ha portato il patrimonio netto a scendere a quota 55 milioni dai 135 milioni al 31 dicembre 2022. Vista la mancata partecipazione alla Champions League nel 2023/24 e i conseguenti mancati ricavi che dovrebbero portare a un esercizio nuovamente in perdita al 30 giugno 2024, resta sullo sfondo l’ipotesi di un nuovo aumento di capitale, come spiegato nei giorni scorsi anche dagli analisti.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/09/26/inter-zhang-debiti-in-capitale/

Nel corso dell’anno solare 2023, l’azionista di maggioranza ha immesso nelle casse della società nuovi finanziamenti soci per 51 milioni.

Il CdA dell’Inter ha approvato il bilancio al 30 giugno 2023, con perdite in calo per 55 milioni di euro passando da 140 a 85 milioni. Nel corso dell’anno solare 2023, l’azionista di maggioranza ha infatti immesso nelle casse della società nuovi finanziamenti soci per 51 milioni (già emersi nei mesi scorsi e provenienti dal finanziamento ricevuto da Oaktree) e ha ripatrimonializzato la società per 86 milioni di euro, convertendo in capitale la quota di debiti da finanziamenti soci.

«Il continuo supporto della proprietà ha permesso di spingere le performance del club verso livelli sempre più alti, assorbendo l’impatto delle perdite», spiega il club in una nota. «Gli investimenti da parte dell’Azionista di Maggioranza si estendono oltre a quanto concerne l’importante rafforzamento della prima squadra maschile, e proseguono nel sostenere la crescita a livello organizzativo e gli investimenti infrastrutturali per l’Inter». 

Il CdA del club nerazzurro ha approvato il bilancio al 30 giugno 2023, chiuso con una riduzione delle perdite per 55 milioni di euro passando da 140 a 85 milioni.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/09/26/inter-bilancio-2023-rosso-milioni/

Il CdA dell’Inter ha approvato il bilancio al 30 giugno 2023, chiuso con una riduzione delle perdite per 55 milioni di euro passando da 140 a 85 milioni. Un risultato in linea con le stime che Calcio e Finanza aveva svelato nelle scorse settimane. 

«Il Consiglio di Amministrazione di F.C. Internazionale Milano S.p.A. ha approvato la proposta di bilancio per l’anno fiscale 2022/23, al termine della riunione che si è tenuta oggi presso la sede del Club», si legge nella nota dell’Inter. «Il bilancio sarà sottoposto all’approvazione da parte dell’Assemblea degli Azionisti di F.C. Internazionale Milano S.p.A., che sarà convocata per la fine di ottobre».

Inter bilancio 2023 – Costi ridotti di oltre 60 milioni – Nel dettaglio, nel bilancio della stagione 2022/23 l’Inter «evidenzia una ulteriore forte riduzione delle perdite rispetto all’anno fiscale 2021/22, che passano da 140 a 85 milioni di euro, un decremento pari a 55 milioni di euro», nato da un «contenimento dei costi di produzione, che passano da 528 a 465,5 milioni di euro», in particolare grazie alle azioni effettuate nel calciomercato che hanno portato a una riduzione dei salari e da un aumento dei ricavi  «di circa 60 milioni di euro al netto del player trading, per un totale di 425 milioni di euro di fatturato complessivo», in particolare grazie ai ricavi da matchday (pari a 80 milioni) e da diritti televisivi.

articolo: https://www.corriere.it/economia/finanza/23_settembre_21/juventus-conti-rosso-110-milioni-slitta-l-approvazione-bilancio-f5bce128-586e-11ee-98ee-0e778b3872af.shtml

La Juventus con i conti in rosso fa slittare l’approvazione del bilancio. È stata infatti spostata al periodo compreso tra il 2 e il 6 ottobre la riunione del consiglio di amministrazione della Juventus, originariamente prevista tra il 18 e il 22 settembre. La Juventus ha anche annunciato che «l’Assemblea degli Azionisti per l’approvazione, inter alia, del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023, prevista per la terza decade del mese di ottobre 2023, si terrà nella terza decade del mese di novembre 2023». Il club ha spiegato che questa decisione è dovuta a «ragioni tecniche»: è il primo bilancio della nuova dirigenza, che vuole fare le cose nel migliore dei modi. La società, si legge nella nota, «comunicherà tempestivamente al mercato le date definitive degli eventi societari per cui sia stato fornito solamente l’intervallo temporale nonché eventuali variazioni». Ma i dati principali sono già stati comunicati a Exor, che controlla il club bianconero con il 63,8% delle azioni: la perdita registrata è di 110 milioni di euro.

Nell’esercizio 2021-22 il club bianconero ha registrato una perdita record di quasi 240 milioni di euro, più di 600 milioni di euro in cinque anni, dopo aver registrato l’ultima volta un utile netto nel 2016-2017. Che diventano 710 dall’arrivo di Ronaldo se si aggiunge l’ultimo rosso di 110 milioni: la squadra presieduta da Gianluca Ferrero ha infatti chiuso il suo primo semestre (luglio-dicembre 2022) con una perdita di 29,5 milioni di euro quindi si avvia a chiudere il bilancio al 30 giugno con un deficit di 110 milioni.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/08/23/patrimonio-aurelio-de-laurentiis-bilancio-filmauro-napoli/

I conti della Filmauro, la holding del patron del Napoli: le cifre tra ricavi, costi e debiti.

Patrimonio Aurelio De Laurentiis – Chiude in perdita il bilancio consolidato al 30 giugno 2022 della FilmAuro di Aurelio De Laurentiis, pubblicato nei giorni scorsi, con conti spinti verso il basso dalle minori plusvalenze e incassi dai diritti tv del Napoli. Dopo il rosso di 34,7 milioni nel 2020 e di 66 milioni nel 2021, i conti della holding del patron della società partenopea chiudono in perdita anche nel 2022, con un rosso pari a 66 milioni. E un peso sempre rilevante da Napoli e Bari, di fatto le principali società del gruppo.

Il fatturato è calato di circa il 21%, passando da 245,2 a 193,8 milioni di euro. “Il valore della produzione, al netto dei proventi rivenienti dagli incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, pari ad Euro 190.915.498 (Euro 241.374.335 nel precedente esercizio), diminuisce anch’esso del 21% circa rispetto al valore del precedente esercizio”, si legge nel bilancio che Calcio e Finanza ha consultato. “Il decremento netto dei proventi (Euro 51 mln. circa) è attribuibile, prevalentemente, alle minori plusvalenze realizzate dalla partecipata SSC Napoli S.p.A. e SSC Bari S.p.A. (Euro 38 mln. circa) oltre che dai minori proventi, rivenienti sempre dalle medesime partecipate, per i diritti TV (Euro 34 mln. circa)”.

In particolare, i ricavi sono stati pari a :

• 6,18 milioni per attività cinematografica
• 0,97 milioni per attività theatrical
• 169,19 milioni per attività calcistica
• 0,20 milioni per sfruttamento musciale
• 14,37 milioni per altri ricavi

Patrimonio Aurelio De Laurentiis, il bilancio della Filmauro – “Considerati questi ultimi dati, ovverosia il valore della produzione al netto dei proventi rivenienti dagli incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, i proventi della gestione calcistica pesano, sul totale del valore della produzione, per l’89% (92% al 30 giugno 2021). Le restanti attività del gruppo, collegate alla produzione, distribuzione e commercializzazione di prodotti cinematografici, pesano, sul totale, per il 4%, in leggero incremento con l’esercizio precedente (3%)”.

“I proventi rivenienti dalla gestione delle squadre di calcio (Napoli e Bari) decrementano del 24% circa rispetto ai valori del precedente esercizio mentre quelli derivanti dalla produzione e distribuzione di prodotti cinematografici registrano un incremento del 3% circa”.

La differenza tra ricavi e costi è stata così negativa per 79,9 milioni di euro, considerando che i costi sono stati pari a 271 milioni di euro rispetto ai 330 milioni del 2021, con un decremento “imputabile, prevalentemente, alla gestione della S.S.C. Napoli S.p.A. che ha visto diminuire significativamente i costi del personale, in particolare quello tesserato (oltre 23 milioni di euro in meno rispetto alla passata stagione) e i costi per gli ammortamenti dei diritti relativi all’acquisizione delle prestazioni professionali dei calciatori (circa 41 milioni di euro in meno rispetto alla passata stagione)”. Il risultato netto è risultato così negativo per 62,8 milioni di euro rispetto alla perdita di 66 milioni nel 2020/21.

Patrimonio Aurelio De Laurentiis, debiti e patrimonio netto della Filmauro – Alla luce della perdita, il patrimonio netto è risultato in calo a 95,9 milioni di euro rispetto ai 180,2 milioni di euro al 30 giugno 2021, che era cresciuto grazie all’operazione di rivalutazione dei marchi di Napoli e Bari, la quale aveva portato all’iscrizione a bilancio di una riserva di rivalutazione pari a 78,0 milioni. I debiti erano pari al 30 giugno 2022 a 316 milioni, con una posizione finanziaria netta positiva per circa 30 milioni alla luce della liquidità per 118,2 milioni in cassa al 30 giugno 2022.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/08/02/stadio-fiorentina-tar/

Il Governo ha stanziato, e poi tolto, 55 milioni di euro per la realizzazione del progetto di riqualificazione dello stadio cittadino dove gioca la Fiorentina.

La città di Firenze, rappresentata dal sindaco Dario Nardella e dalla sua Giunta comunale, non vuole far perdere alla città un importante aiuto economico che arriverebbe dal PNRR.

Come risaputo al capoluogo toscano erano stati garantiti 55 milioni di euro che erano destinati alla ricostruzione dello stadio Franchi. Progetto già approvato dal Comune che contava su quei fondi per far partire i lavori.

Il passo indietro del Governo, su spinta della Commissione Europea che non era d’accordo che tale opera rientrasse in quelle in grado di far centrare gli obiettivi del PNRR, ha aperto un contenzioso fra Comune e Governo.

Come riporta l’edizione odierna de Il Corriere dello Sport, oltre un mese fa il Comune di Firenze ha presentato un ricorso «per l’annullamento del decreto ministeriale di definanziamento della riqualificazione dello stadio Franchi». L’obiettivo di questo esposto è quello di avere in programma un’udienza in tempi brevi in cui discutere della sospensiva senza dover andare a fine settembre.

Una tale attesa non farebbe che allungare ancora di più i tempi di un eventuale cantiere in caso di restituzione dei finanziamenti. Oggi dovrebbe essere il giorno dell’udienza del Tar del Lazio. Il condizionale è d’obbligo visto che sabato scorso l’avvocatura dello Stato ha avanzato la richiesta di rinvio per acquisire gli elementi necessari all’istruttoria di una vicenda definita «particolarmente complessa e delicata».

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/08/01/samp-attesi-oggi-14-milioni-da-radrizzani-per-stipendi-e-bonus/

Il versamento di questa cifra rientra nel piano nel prestito obbligazionario convertibile che andrebbe a diluire ulteriormente le quote in possesso di Massimo Ferrero, che nelle scorse settimane ha presentato ricorso per impedire queste operazioni finanziarie da parte della nuova proprietà.

Entro la giornata di oggi la Sampdoria aspetta dalla Aser Ventures di Andrea Radrizzani il versamento in conto capitale di 14 milioni di euro, che serviranno alla sottoscrizione di una ulteriore subtranche del prestito obbligazionario convertibile, come previsto dall’accordo di investimento.

Come riporta l’edizione odierna de Il Secolo XIX, l’operazione dovrebbe andare in porto senza nessun intoppo, anche se il ricorso presentata dall’ex patron Massimo Ferrero al tribunale di Genova potrebbe rappresentare un impedimento. Proprio questo versamento andrà a diluire ulteriormente la percentuale di azioni in quota a Ssh Holding, la ex controllante riconducibile alla famiglia Ferrero. Con parte del versamento si salderanno le scadenze di oggi, i bonus nei quali era stato convertito lo stipendio di dicembre (al quale i calciatori avevano rinunciato), più il normale stipendio di maggio. E contributi previdenziali.

Ieri gli avvocati Sammarco (per Ferrero), De Gennaro (per Blucerchiati srl, il veicolo usato da Radrizzani per entrare nella Samp) e Chiodini (per la Sampdoria) hanno presentato al giudice Gibelli le memorie integrative relative al ricorso, ex art. 700, presentato da Ssh Holding contro la Sampdoria, per contestare gli accordi del 30 maggio e chiedere di inibire ogni futuro aumento di capitale. Stamattina, per via telematica, le conclusioni delle parti, poi toccherà a Gibelli redigere l’ordinanza. Che dovrebbe arrivare già questa settimana.

Sempre ieri l’avvocato De Gennaro era a Genova ed è stato alcune ore in sede a Corte Lambruschini per poi recarsi in Procura per un incontro informale con i procuratori Francesco Pinto e Nicola Piacente, che stanno indagando sulla gestione Ferrero, procedimento che ha portato all’emissione di avvisi di garanzia nei confronti oltre che di Ferrero (ufficializzata la sua collaborazione con la Ternana), anche di Antonio Romei e Alberto Bosco. De Gennaro rappresentava esclusivamente la nuova proprietà, la Blucerchiati, che nulla ha a che fare con i fatti e i periodi gestione oggetto del procedimento.

Nelle prossime ore, infine, sarà depositato in Tribunale il piano di ristrutturazione del debito, passaggio chiave per arrivare al closing, previsto tra fine settembre e i primi di ottobre che aprirebbe ufficialmente la gestione Radrizzani-Manfredi. Non va dimenticato il progetto legato alla squadra femminile. Lanna ha trovato degli investitori pronti a farsi carico della squadra (attraverso una cessione del ramo d’azienda) e questi aspettano una risposta di Manfredi e Radrizzani. È una corsa contro il tempo, le ultime calciatrici ancora sotto contratto (a cominciare dalla Bonfantini) hanno richieste. Se vanno via, l’operazione salvataggio potrebbe saltare.

articolo: Sampdoria, due punti di penalizzazione per mancati versamenti (calcioefinanza.it)

La decisione arriva dopo l’accertamento del mancato versamento dei contributi Inps e Irpef relativi agli stipendi dei dipendenti del trimestre gennaio-marzo 2023.

Il Tribunale Federale Nazionale ha deciso di comminare due punti di penalizzazione alla Sampdoria in vista del prossimo campionato di Serie B che gli uomini di Andrea Pirlo affronteranno questa stagione.

Secondo quanto riporta l’ANSA, il TFN ha deciso di punire il club blucerchiato per i mancati versamenti, entro le scadenze fissate, di Irpef e Inps che riguardano gli stipendi dei tesserati del trimestre gennaio-marzo 2o23. Il periodo riguarda uno dei momenti più difficili della storia recente della Samp che si trovava senza una soluzione per il suo futuro visto che latitavano soggetti interessati all’acquisto del club, in mano a Massimo Ferrero, e ora di proprietà della coppia Manfredi-Radrizzani. Passaggio di proprietà che, inoltre, è sotto processo per volontà dell’ex patron blucerchiato.

articolo: Arrestato Joe Lewis, il proprietario del Tottenham – la Repubblica

L’imprenditore britannico è stato incriminato per insider trading negli Stati Uniti. Per l’accusa forniva informazioni riservate ad amanti, assistenti, piloti e amici a cui ha fatto guadagnare milioni in Borsa

L’azionista di maggioranza del Tottenham, il miliardario britannico Joe Lewis, è stato arrestato negli Stati Uniti prima di comparire in tribunale dov’è accusato di insider trading. Lo ha annunciato il procuratore del distretto meridionale di New York Damian Williams in una nota. 

Sono 19 le accuse in un documento di 29 pagine contro l’imprenditore. Tra il 2013 e il 2021 Joe Lewis avrebbe “abusato del suo accesso ai consigli di amministrazione” di varie società per fornire informazioni non disponibili al grande pubblico alle sue “relazioni romantiche, assistenti personali, piloti privati e amici“, a cui avrebbe fatto guadagnare milioni di dollari in Borsa. Un modo per remunerare i propri dipendenti o per fare regali agli amici, in uno schema di “corruzione aziendale”.  Lews rischia fino a 25 anni di carcere per l’accusa più grave. Gli altri due imputati, Patrick O’Connor e Bryan Waugh, sono due piloti dei suoi jet privati.

Di fronte al Tribunale di New York, Lewis, in completo grigio, camicia bianca e cravatta nera, si è dichiarato non colpevole, così i due piloti suoi coimputati. Sarà rilasciato sulla base di una cauzione da 300 milioni di dollari, garantita dal suo yatch ‘Aviva’ e da un jet privato. Dovrà consegnare il passaporto.

• “Insider trading” indica la compravendita di titoli di una determinata società da parte di soggetti che, per la loro posizione all’interno della stessa o per la loro attività professionale, sono venuti in possesso di informazioni riservate cioè non di pubblico dominio.

articolo: UEFA: «Inter, Milan e Roma ok per FPF, continua monitoraggio» | Calcio e Finanza

La comunicazione della UEFA: i tre club italiani hanno rispettato gli obblighi inseriti nel settlement agreement firmato sul FPF.

Inter, Milan e Roma hanno rispettato gli obblighi contenuti nel settlment agreement con la UEFA per il FPF nell’anno finanziario 2022. Lo ha comunicato la UEFA, con una nota.

“Durante la stagione 2022/23 la Prima Camera del CFCB, presieduta da Sunil Gulati, ha concluso la valutazione del requisito di pareggio per gli esercizi finanziari 2019, 2020, 2021 e 2022. Questa è l’ultima volta che il CFCB ha valutato i club sulla base del “vecchio” Regolamento Club Licensing e Financial Fair Play (FFP), Edizione 2018”, si legge nella nota della UEFA.

In particolare, la federcalcio continentale ha spiegato sulla situazione dei tre club italiani:  “Il Milan (ITA), l’AS Monaco FC (FRA), la Roma (ITA), il Beşiktaş JK (TUR), l’FC Internazionale Milano (ITA), l’Olympique de Marseille (FRA) e il Paris Saint-Germain (FRA) sono stati tutti trovati in conformità agli obiettivi stabiliti per l’anno finanziario 2022. La CFCB continuerà a monitorare il loro rispetto dell’accordo di regolamento durante la prossima stagione”, ha aggiunto la UEFA.

FPF, dall’UEFA multe a Barça e ManUTD: nessuna sanzione al PSG

articolo: FPF, dall’UEFA multe a Barça e ManUTD: nessuna sanzione al PSG | Calcio e Finanza

Le decisioni della UEFA per i club sul FPF: sanzionati il club blaugrana e la società inglese, nessun provvedimento invece nei confronti dei parigini.

Lievi multe a Manchester United e Barcellona, nessuna sanzione per il Paris Saint-Germain. È questa la decisione della UEFA per quanto riguarda il rispetto dei paletti del FPF, oltre ad aver dato l’ok ai conti di Inter, Milan e Roma.

“Durante la stagione 2022/23, la Prima Camera della CFCB, presieduta da Sunil Gulati, ha concluso la valutazione del requisito di pareggio finanziario che copre gli anni finanziari 2019, 2020, 2021 e 2022. Questa è stata l’ultima volta in cui la CFCB ha valutato i club sulla base delle “vecchie” regole di licenza dei club e del Fair Play Finanziario (FFP), Edizione 2018”, si legge nella nota.

“La Prima Camera della CFCB ha riscontrato che il Royal Antwerp FC (BEL) e il Trabzonspor A.Ş (TUR) non hanno rispettato il requisito di pareggio finanziario. In linea con la precedente giurisprudenza, la CFCB ha concluso accordi transattivi con entrambi i club. Entrambi i club hanno accettato di versare un contributo finanziario di 2 milioni di euro ciascuno. Di questa cifra, 300.000 euro (15%) rappresentano un pagamento fisso e obbligatorio, mentre il saldo rimanente di 1,7 milioni di euro (85%) è condizionato al rispetto dei target nei rispettivi accordi transattivi dei club. Ulteriori misure sportive condizionate potrebbero essere applicate nel caso in cui tali obiettivi non vengano raggiunti”.

“Il FC Barcelona (ESP) è stato sanzionato con una multa di 500.000 euro per la comunicazione errata, nell’anno finanziario 2022, di profitti derivanti dalla cessione di attività immateriali (diverse dai trasferimenti dei giocatori) che non rappresentano un’entrata rilevante ai sensi delle normative”.

“Il Manchester United FC (ENG), il Konyaspor (TUR) e l’APOEL FC (CYP) hanno riportato dei deficit minori per quanto riguarda il requisito del break-even. Questi club sono stati multati rispettivamente con 300.000 euro, 100.000 euro e 100.000 euro”.

“Il Riga FC (LVA), il NK Olimpija Ljubljana (SVN) e lo ŠK Slovan Bratislava (SVK) sono stati tutti sanzionati con una multa di 10.000 euro per non aver presentato informazioni complete e accurate sul pareggio finanziario entro la scadenza prevista”.

“Il FC Porto (POR) e il RSC Anderlecht (BEL) erano stati precedentemente soggetti a sanzioni condizionate da parte della CFCB. Le decisioni precedenti possono essere trovate qui. Mentre il FC Porto ha raggiunto l’obiettivo, il RSC Anderlecht non ha raggiunto l’obiettivo ed è stato multato con 100.000 euro”.

“Infine, la Prima Camera della CFCB ha continuato il monitoraggio dei seguenti nove club che erano sotto regime di accordo transattivo durante la stagione 2022/23.

• Il LOSC Lille (FRA) ha raggiunto l’obiettivo dell’accordo transattivo e, di conseguenza, è stato autorizzato a uscire dal regime di accordo transattivo.
• Il Milan (ITA), l’AS Monaco FC (FRA), la Roma (ITA), il Beşiktaş JK (TUR), l’FC Internazionale Milano (ITA), l’Olympique de Marseille (FRA) e il Paris Saint-Germain (FRA) sono stati tutti trovati in conformità con gli obiettivi stabiliti per l’anno finanziario 2022. La CFCB continuerà a monitorare il loro rispetto dell’accordo transattivo durante la prossima stagione.
• L’İstanbul Başakşehir FK (TUR) non ha raggiunto gli obiettivi stabiliti per l’anno finanziario 2022 ed è stato multato con 400.000 euro”.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/07/13/real-madrid-costi-bilancio/

Il dubbio è che questi costi siano legati al rimborso di un prestito erogato da Providence e che contribuiscano ad aggirare il Fair Play Finanziario.

Nel bilancio del Real Madrid per la stagione 2021/22 pubblicato lo scorso ottobre, sotto la voce “altri costi operativi” era indicata una cifra di circa 135 milioni di euro, che corrisponde più o meno al 20% delle spese complessive sostenute nell’ultimo anno dal club della capitale spagnola. Un dato indicato come “altri costi di gestione corrente” e che ha fatto sollevare alcuni dubbi tra gli analisti.

Come riporta il quotidiano The Telegraph, il Real Madrid non ha voluto far sapere a cosa sia riferita questa cifra e perché sia stata messa sotto una voce così imprecisata. Inoltre, il quotidiano britannico, sostiene come di questi 135 milioni ben 122 siano di difficile lettura e senza una spiegazione ben precisata.

Real Madrid costi – L’accordo con Providence – Il club, spiega il quotidiano, si è rifiutato di rispondere a domande in merito, inclusa la specifica affermazione che queste cifre siano un rimborsi, per l’intero importo o solo in parte, destinati a istituti finanziari statunitensi per la vendita di futuri proventi del comparto marketing. Il primo di questi accordi, siglato con il gruppo di private equity Providence nell’esercizio 2017/18, ha fornito al club liquidità in cambio della vendita di futuri flussi di reddito e da allora l’accordo è stato esteso in termini di durata e valore.

Le somme guadagnate dalla vendita di una percentuale, non meglio precisata, dei futuri ricavi commerciali, che il club ha dichiarato di aver rinnovato nel 2019/20, sono state contabilizzate nei conti del Real come entrate e non come debito. Il Real non ha mai spiegato nel dettaglio come quell’impegno venga rimborsato e a quanto ammonti la quota da riconoscere ogni anno, interessi compresi.

Real Madrid costi – I rischi legati al Fair Play Finanziario – Ovviamente, è bene ribadirlo, un accordo di questo genere è perfettamente lecito, anche se tutta questa opacità potrebbe essere un problema per gli organi di controllo finanziario sia della Liga che della UEFA, con particolare riferimento alle norme del Fair Play Finanziario. Senza tralasciare il fatto che i rapporti fra il Real Madrid di Florentino Perez e l’istituzione guidata da Aleksander Ceferin sono tutt’altro che idilliaci per la questione Superlega.

In termini UEFA, infatti, ci sono grandi vantaggi per un accordo strutturato in questo modo. Anche se il denaro arriva semplicemente da pagamenti anticipati per coprire le carenze di budget e poi viene restituito dal club in rimborsi alla stessa terza parte, l’anticipo non è considerato un prestito in base alle regole del FPF e contribuisce ad accrescere i ricavi della società, un aspetto fondamentale nel calcolo dei tetti salariali (sia per la Liga che per la Federcalcio europea).

Le autorità fiscali spagnole considerano questo tipo di pagamenti come un’operazione di finanziamento. Prima che l’accordo di finanziamento fosse concordato con Providence, il Real è stato obbligato a richiedere risorse in prestito a breve termine per far fronte ai costi salariali nelle dalla 2014/15 alla 2016/17. I Blancos hanno preso in prestito tra i 72 e gli 82 milioni in ciascuno dei tre anni. Ovviamente con l’accordo stabilito con Providence, questi prestiti non sono stati più necessari.

La Deloitte Money League ha posizionato il Real Madrid come il secondo club al mondo per i ricavi, il primo è il Manchester City. La società spagnola ha un fatturato di 713,8 milioni. I budget salariali per i club della Liga sono calcolati come percentuale delle entrate e la UEFA si sta muovendo verso un modello simile in cui la spesa per la rosa  è fissata come percentuale delle entrate (squad cost rule), alla base delle nuove regole del Fair Play Finanziario che entreranno in vigore da ottobre.

Oltre all’accordo con Providence, il Real ne ha uno in essere con un altro ente statunitense come Sixth Street per quanto riguarda il restyling dello stadio Bernabeu. Il club ha ceduto al fondo il 30% degli incassi che l’impianto di Madrid registrerà nei prossimi 20 anni. I Blancos hanno beneficiato di un primo pagamento nella stagione 2021/22 di 316 milioni di euro (chiudendo il bilancio in sostanziale parità), con ulteriori 44 milioni che saranno contabilizzati nella stagione 2022/23.

Accordi simili sono stati conclusi anche dall’altra big del calcio spagnolo, il Barcellona: il club blaugrana ha ceduto il 25% dei ricavi da diritti televisivi al fondo Sixth Street per una plusvalenza complessiva di quasi 700 milioni di euro. Inoltre, la società ha venduto il 49% dei Barça Studios a Orpheus Media e a Socios (due quote esattamente paritarie) per un totale di altri 200 milioni di euro.

L’Inter va sold-out con gli abbonamenti: apre la waiting list 2024/25

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/07/12/inter-abbonamenti-esauriti-waiting-list/

Il club nerazzurro ha esaurito le disponibilità per questa stagione ed è passato ora all’apertura della waiting list in vista del 2024/25.

«FC Internazionale Milano comunica che sono esaurite le disponibilità di abbonamenti consumer per la stagione 2023/24, essendo stato raggiunto il tetto fissato dalla società a quota 40.000 circa. Il sold-out si è raggiunto in una manciata di ore, nel quale sono andati esauriti tutti i posti in vendita libera». Così il club nerazzurro ha annunciato il tutto esaurito per le sottoscrizioni, in vista di un’altra stagione che prevede un San Siro pieno di pubblico.

I nerazzurri si uniscono così ai cugini del Milan, che hanno annunciato di aver raggiunto le 41.500 tessere staccate per la stagione 2023/24. «La campagna rinnovo era stata avviata lo scorso 20 giugno: dalle fasi di conferma posto alla vendita libera, in soli 20 giorni si è chiuso l’intero ciclo di vendita. Un altro record assoluto per il Club», ha aggiunto l’Inter a proposito degli abbonamenti.

Inter abbonamenti esauriti – Apre la waiting list 2024/25 – Come ormai da tradizione, l’Inter ha proceduto nuovamente con l’apertura delle iscrizioni per la lista d’attesa per la stagione 2024/25. La lista si rivolge ai tifosi non abbonati che vogliono assicurarsi da subito un posto in prima fila nell’acquisto di abbonamenti. L’iscrizione è già aperta e così resterà fino alla mezzanotte di lunedì 24 luglio, riservata ai soli titolari di tessera “Siamo Noi”.

Come funziona la waiting list per gli abbonamenti? Una volta conclusa la fase di rinnovo, saranno gli iscritti alla lista d’attesa a poter acquistare per primi gli abbonamenti eventualmente non rinnovati. In casa nerazzurra se ne riparlerà per la prossima stagione.

articolo: La decisione ufficiale della UEFA sulla partecipazione di Milan e Tolosa alle coppe (90min.com)

Milan e Tolosa potranno partecipare regolarmente alla Champions League e all’Europa League: il comunicato ufficiale UEFA.

Il Milan e il Tolosa, così come gli altri club finiti sotto osservazione della UEFA per le proprietà multi-club, potranno partecipare rispettivamente alla prossima Champions League e alla prossima Europa League, senza dunque contromisure da parte della Federazione.

Questo il comunicato ufficiale in seguito alla decisione della Prima Camera dell’Organo di Controllo Finanziario per Club: “La Prima Camera dell’Organo di Controllo Finanziario per Club UEFA aveva precedentemente avviato un procedimento contro: Aston Villa FC (ENG) e Vitória Sport Clube (POR); Brighton & Hove Albion FC (ENG) e Royal Union Saint-Gilloise (BEL); AC Milan (ITA) e Tolosa FC (FRA) a causa di un potenziale conflitto con la regola sulla proprietà multi-club prevista dall’articolo 5 del regolamento delle competizioni UEFA per club. A seguito dell’implementazione di modifiche significative da parte dei club e dei relativi investitori, la Prima Camera del CFCB ha accettato l’ammissione delle suddette società alle competizioni UEFA per club per la stagione 2023/24“.

Il comunicato prosegue: “Il CFCB ha rilevato che le modifiche significative implementate hanno portato le società a conformarsi alla regola della proprietà multi-club. Più specificamente,i cambiamenti significativi che sono stati implementati riguardano la proprietà, la governance e la struttura finanziaria dei club interessati. Questi cambiamenti limitano sostanzialmente l’influenza e il potere decisionale degli investitori su più di un club, garantendo il rispetto della regola della proprietà multi-club. […] La Prima Camera del CFCB continuerà a monitorare i club sopra menzionati per garantire che la regola della proprietà multi-club continui ad essere rispettata in futuro”.