articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/11/11/genoa-mercato-bloccato-ristrutturazione-debito/

Rischio di mercato bloccato per il Griifone con l’accordo sulla ristrutturazione del debito: ecco in quali limiti potrebbe muoversi il club.

Il Genoa ha deciso di seguire la strada della Sampdoria (aperta dalla Reggina) e ha chiesto al Tribunale di Genova il via libera per la ristrutturazione dei debiti. Attingendo al Codice della crisi d’impresa, il club rossoblu, come emerso da documenti ufficiali che Calcio e Finanza ha consultato, a inizio mese ha presentato infatti una richiesta al Tribunale per ristrutturare i debiti con l’Agenzia delle Entrate, per una cifra complessiva pari a circa 106 milioni di euro.

In pratica, partendo da un debito erariale al 31 dicembre 2022 pari a 106.386.659 euro, il Genoa ha garantito al fisco «il soddisfacimento dei crediti relativi a tributi, sanzioni e interessi nella misura del 35% del loro complessivo ammontare», pari ovverosia a complessivi 37.255.121 euro. Si tratta in particolare di debiti pregressi, legati (spiega il club) alla precedente proprietà.

Nell’accordo, il Genoa darà in pegno il marchio Genoa e i diritti di archivio, mentre è stata fornita una lettera di patronage da parte di 777 Partners Italy Holding, la società italiana del fondo statunitense che ha la proprietà del complesso immobiliare denominato “Badia Sant’Andrea”, dove sorgerà il centro sportivo e la sede del club.

Genoa mercato bloccato – Cosa dicono le norme FIGC sulle limitazioni – Ora la palla passa al Tribunale che dovrà valutare se omologare o meno l’accordo. Qualora dovesse arrivare il via libera, inizierà il piano di rientro concordato con il Fisco e, in base a quanto previsto dall’articolo 90 delle NOIF (le norme organizzative interne della FIGC), dovrebbero scattare delle limitazioni sul mercato dei calciatori.

La norma – come si legge nel comma 4 dell’articolo 90 – è quella che riguarda il «mancato rispetto da parte delle società della misura minima dell’indicatore di Liquidità al 31 marzo o al 30 settembre». In questo caso, «la Co.Vi.So.C. dispone la non ammissione ad operazioni di acquisizione del diritto alle prestazioni dei calciatori rispettivamente per la sessione estiva e per la sessione invernale, i cui termini sono definiti annualmente dalla FIGC, salvo che, per ogni nuova acquisizione, la Lega di competenza riscontri l’integrale copertura degli impegni economico-finanziari da assolvere nel corso della stagione sportiva, attraverso il saldo positivo derivante dalle operazioni di trasferimento dei calciatori intervenute nella sessione di riferimento».

Il provvedimento, spiega ancora l’articolo 90, «si applica anche nel caso in cui le società abbiano presentato domanda di accesso agli istituti di regolazione della crisi o dell’insolvenza previsti al D.lgs. n. 14 del 12 gennaio 2019 che presuppongano procedure in continuità aziendale diretta. Il provvedimento di non ammissione ad operazioni di acquisizione del diritto alle prestazioni dei calciatori permane sino al termine della seconda sessione di mercato successiva all’intervenuta omologazione della competente Autorità Giudiziaria o ad equivalente provvedimento divenuto definitivo, in cui siano stabiliti esplicitamente effetti di esdebitazione».

In sostanza, il mercato del Genoa sarebbe limitato, salvo la possibilità di compiere operazioni con saldo positivo. In pratica, per le due sessioni di mercato successive all’omologa il Genoa potrebbe fare operazioni in entrata solo dopo aver ceduto giocatori garantendo però sempre un saldo positivo tra entrate e uscite.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/11/08/inter-ricavi-champions/

La formazione di Simone Inzaghi in lotta sul palcoscenico della competizione europea più importante, dopo aver disputato la finale della scorsa stagione.

L’Inter vola agli ottavi di finale nella Champions League 2023/24. Sul campo del Salisburgo ai nerazzurri di Simone Inzaghi basta un gol di Lautaro Martinez su rigore per avere la meglio degli austriaci e strappare il pass per la fase ad eliminazione diretta. I nerazzurri ora sono in testa al gruppo D, insieme alla Real Sociedad con dieci punti e in ballo così, a 180’ dalla fine, resta solo la lotta per il primo posto nel girone: è la prima volta dal 2004/05 che l’Inter si qualifica con due giornate di anticipo.

La partecipazione alla massima competizione europea, che vede l’Inter fra le protagoniste da sei stagioni consecutive, è una cospicua risorsa per i 32 club che vi partecipano, a prescindere dal loro cammino nella competizione.

Sulla base dei dati a disposizione, Calcio e Finanza stima i ricavi lungo l’arco dell’attuale edizione della competizione per i singoli club. Partiamo come di consueto dal bonus partecipazione, uguale per tutti, che porterà nelle casse delle società italiane 15,64 milioni di euro. Si passa poi al ranking storico/decennale, un montepremi complessivo di 600,6 milioni di euro che viene suddiviso tra le società calcistiche in base al piazzamento nella classifica data dalle prestazioni europee degli ultimi dieci anni.

Per questa stagione, le stime di Calcio e Finanza si basano sui dati ufficiali della UEFA per il 2021/22. In quella stagione – la prima del ciclo di diritti attuale – sono stati assegnati ai club italiani circa 34 milioni di euro di market pool. La cifra è da dividere in due parti: 17 milioni vengono assegnati in proporzione al piazzamento nella Serie A 2022/23, che ha visto l’Inter chiudere al terzo posto, dietro Napoli e Lazio.

Gli altri 17 milioni vengono invece suddivisi tra i club in base al numero di partite che giocheranno nella prossima Champions. In questo caso, per ognuna delle italiane abbiamo ipotizzato lo scenario peggiore, per definire la cifra minima: eliminazione agli ottavi per i nerazzurri dopo l’odierna qualificazione, con due italiane in finale di Champions e una in semifinale.

Inter ricavi Champions – Le cifre dell’edizione 2023/24 – Per quanto riguarda l’Inter, così, le cifre dei ricavi durante questa Champions League (cifra che potrà salire ancora in base ai risultati della stagione) sono le seguenti:

• Bonus partecipazione: 15,64 milioni di euro;
• Ranking storico: 20,5 milioni;
• Market pool 1: 3,4 milioni;
• Bonus risultati: 9,33 milioni;
• Market pool 2: 2,9 milioni;
• Bonus ottavi: 9,6 milioni;
• TOTALE: 61,37 milioni. 

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/11/07/la-liga-cambia-il-suo-fpf-obiettivo-alzare-il-potere-di-spesa-dei-club-spagnoli/

Nei cinque campionati maggiori d’Europa, quello spagnolo è stato l’ultimo per spese affrontate in sede di calciomercato.

La Liga spagnola, da anni, ha un proprio Fair Play Finanziario con specifiche norme che regolano il monte ingaggi dei propri club. Il tutto per tenere sotto controllo i costi sostenuti dai propri membri, dopo le grandi spese affrontate prima della pandemia, che ha messo diverse società in difficoltà con la sostenibilità di onerosi contratti stipulati con i propri calciatori.

Come riporta il sito specializzato spagnolo Palco 23, la Liga ha modificato questo suo regolamento. Le nuovo norme riducono il tempo di intervento degli aumenti di capitale da quattro a due anni. Un provvedimento che punta ad aumentare il potere di spesa dei club spagnoli, sia per quanto riguarda gli investimenti per i cartellini dei calciatori, sia per sostenere ingaggi più alti.

Inoltre, i club hanno la possibilità di estinguere i propri debiti legati alla pandemia in sette anni, anche se la prima opzione considerava in 10 anni il tempo necessario per ritrovare il proprio equilibrio dopo il periodo legato al Covid-19.

«Le nuove misure mirano a stimolare il mercato dei giocatori; e, dall’altro, coniugare tale stimolo con il mantenimento dell’obiettivo principale delle regole di controllo economico di salvaguardare la sostenibilità finanziaria delle Società e delle Società per Azioni Sportive (SAD) affiliate», si legge nella nota diramata dalla Liga.

Questa decisione arriva dopo una sessione di mercato estiva che ha visto la Liga essere l’ultimo dei cinque maggiori campionati in Europa per spese affrontate. Infatti, il campionato spagnolo ha investito per l’acquisizione di calciatori “solo” 453 milioni di euro, mentre la Premier League 3,02 miliardi e la Bundesliga 767 milioni. Ovviamente le regole sul limite salariale rimangono, con il campionato spagnolo che ha visto un taglio del 16% complessivo che in questa stagione arriva a 2,563 miliardi.

A guidare la classifica è il Real Madrid, che si conferma la società che ha un limite salariale più per la seconda stagione consecutiva. Il club di Florentino Perez nella scorsa annata aveva un costo rosa di 683 milioni di euro, che in questa stagione è stato aumentato del 6,4% fino ad arrivare a 727 milioni.

D’altro canto, il Barcellona, che da anni sta attuando una politica di cessione di asset presenti e futuri per incamerare risorse finanziarie, è la società che ha sostenuto il maggior taglio legato agli ingaggi, passando da 656 milioni di euro nel 2022/23 ai 270 milioni di questa stagione. Un taglio del 58,8% dovuto anche alle leve finanziarie attivate dal club che ora devono essere integrate con politiche di riduzione dei costi, voluta dalla Liga, pena la non iscrizione al campionato.

articolo: Scontro con Elliott, Blue Skye viola gli accordi: Corte USA minaccia sanzioni (calcioefinanza.it)

Nuovo capitolo nello scontro tra Elliott e Blue Skye nell’ambito delle cause avviate dalla società di Salvatore Cerchione e Gianluca D’Avanzo sulla cessione del Milan a RedBird.

C’è un nuovo capitolo nello scontro tra il fondo Elliott e Blue Skye nell’ambito delle cause avviate dalla società di Salvatore Cerchione e Gianluca D’Avanzo sulla cessione del Milan a RedBird. In particolare, secondo quanto appreso da Calcio e Finanza dalla consultazione di documenti ufficiali, un tribunale di New York è pronto a sanzionare Blue Skye per la violazione di alcuni accordi sulla disclosure forzata di alcuni documenti per un procedimento in Italia.

Blue Skye sanzioni USA – La disclosure forzata – Il 17 maggio 2023 era già fallito il tentativo di Blue Skye di ottenere un’ampia documentazione sulla cessione del club rossonero. Nello specifico, rispetto all’universo dei documenti richiesti da Blue Skye, Elliott aveva dovuto fornire quelli di due dipendenti di New York. Un successo importante, considerando che negli USA il regime 1782 è storicamente molto generoso nell’accogliere le richieste di chi chiede di avere accesso a documentazioni riservate.

Successivamente, il 4 agosto 2023, la il Tribunale aveva emesso un “ordine protettivo” per disciplinare la disclosure forzata del 17 maggio 2023. Quest’ordine limitava l’uso da parte di Blue Skye dei documenti ottenuti ad azioni specifiche in Lussemburgo e in Italia. Nel mese di settembre, dinanzi al Tribunale è pervenuta la richiesta della stessa Blue Skye di limitare questo “ordine protettivo” per consentire l’uso dei documenti in un procedimento italiano che non era incluso tra le azioni consentite.

Questa richiesta era stata respinta dal Tribunale, che aveva spiegato come «la modifica unilaterale dell’ordine protettivo sarebbe inappropriata in questo caso. […] Il ricorrente (Blue Skye, ndr) non è riuscito a dimostrare le necessarie “circostanze straordinarie” o “necessità impellenti”, che giustificherebbero lo scioglimento da parte del Tribunale di un ordine protettivo […] concordato e stipulato solo due settimane fa». Da qui lo stop nei confronti di Blue Skye.

Blue Skye sanzioni USA – La risposta della Corte – La società di Cerchione e D’Avanzo non si è tuttavia fermata di fronte a quanto imposto dal Tribunale e ha utilizzato i documenti in questione anche nel procedimento italiano, nonostante il divieto. «Sulla base dell’esame delle tesi delle parti, la Corte concorda con il convenuto (Elliott, ndr) e ritiene che la condotta del ricorrente (Blue Skye, ndr) violi sia l’ordinanza protettiva che l’ordinanza di modifica», si legge nel dispositivo.

In terzo luogo, «nessuna delle parti ha riferito alla Corte alcuno sforzo da parte del ricorrente (Blue Skye, ndr) volto a ritirare le argomentazioni incriminate dal procedimento italiano». La Corte è scettica sul fatto che il ricorrente avrebbe potuto credere in buona fede di rispettare gli ordini e se avesse voluto «agire in buona fede, può ora – illuminato da questa Ordinanza – ritirare i documenti incriminati dal procedimento italiano. Se sceglie di non farlo, i sospetti della Corte sulla malafede saranno stati confermati».

«Di conseguenza, se la richiesta non viene ritirata dal procedimento italiano entro quattordici (14) giorni dalla presente Ordinanza, questa Corte accoglierà la richiesta di sanzioni del convenuto (Elliott, ndr) nella misura in cui la Corte ordinerà al ricorrente di restituire tutto il materiale prodotto finora in conformità alle ordinanze di questa Corte. […] In ogni caso, la Corte si aspetta che il ricorrente provvederà a tradurre il presente ordine in italiano e a trasmetterlo al tribunale di Milano che sovrintende al procedimento italiano», conclude il dispositivo.

articolo: Inter: «Accolto dal Tribunale il decreto ingiuntivo contro Digitalbits» (calcioefinanza.it)

Il club nerazzurro ha fornito un aggiornamento sulla causa tramite documenti ufficiali. Il provvedimento è arrivato dal Tribunale di Milano.

Emergono novità a proposito del rapporto tra l’Inter e Zytara Labs LLC, la società che tramite il marchio Digitalbits è stata sponsor di maglia dell’Inter nella passata stagione. Un’intesa alla quale il club nerazzurro ha messo fine per mancati pagamenti, rimuovendo il brand dalla divisa da gioco durante la stagione 2022/23 e sostituendolo nel finale con Paramount+ (che è poi rimasto nel 2023/24).

Come si legge su documenti ufficiali di Inter Media and Communication S.p.A (la società in cui confluiscono i ricavi da diritti tv e sponsor del club nerazzurro), consultati da Calcio e Finanza, «dalla fine della stagione sportiva 21/22 nessun pagamento è stato effettuato da Zytara Labs LLC a Inter Media a titolo di corrispettivi contrattuali dovuti e premi di prestazione relativi all’accordo di sponsorizzazione in essere tra le due società (nella stagione sportiva 21/22 come Official Global Cryptocurrency and Sleeve Partner e nella stagione sportiva dal 22/23 al 24/25 come Global Main Jersey Partner)».

Ricostruendo i passaggi che hanno portato alla fine del rapporto, l’Inter spiega che «inizialmente abbiamo reagito rimuovendo i loghi del partner (Digitalbits) dal nostro sito, dai cartelloni pubblicitari e dalle maglie delle squadre del settore giovanile e femminile, pur continuando a garantire visibilità sulla posizione frontale della maglia da gioco della prima squadra di calcio maschile».

«A fine aprile 2023 abbiamo deciso:

• di sospendere con effetto immediato l’esecuzione del contratto di sponsorizzazione anche in relazione alla visibilità sulla parte anteriore della maglia da gioco della prima squadra di calcio maschile e di ordinare il pagamento immediato di tutte le somme eventualmente pendenti contrattualmente dovute a quella data (inclusi i premi per i risultati) – ovvero 31,4 milioni di euro, di cui 1,6 milioni di euro relativi alla stagione sportiva 21/22 e 29,8 milioni di euro relativi alla stagione sportiva 22/23», si legge ancora.

Somme che il club nerazzurro non ha mai ricevuto, motivo per cui «il 26 maggio 2023 abbiamo esercitato un’istanza di totale inadempienza nei confronti dello sponsor, dichiarando risolto il contratto di sponsorizzazione per inadempimento da parte di Zytara Labs. Al fine di tutelare i nostri interessi, con il supporto di uno studio legale esterno, abbiamo poi provveduto a depositare presso il Tribunale di Milano un ricorso per provvedimento ingiuntivo nei confronti di Zytara Labs, tenendo in debita considerazione i costi connessi alle rispettive alternative previste e le possibilità di ottenere dallo sponsor le somme da questi dovute in forza del suddetto contratto».

La ricostruzione era fino a qui nota, ma c’è un passaggio in più. Come si legge nei documenti ufficiali, «il Tribunale di Milano ha emesso il decreto ingiuntivo come da nostra richiesta e stiamo attualmente procedendo con gli adempimenti necessari per dare adeguata comunicazione alla controparte».

articolo: Consob sulla Juve: bilancio 2022 e semestrale 22/23 non conformi (calcioefinanza.it)

L’organismo ha rilevato criticità sui conti chiusi al 30 giugno 2022 e sulla semestrale al 31 dicembre 2022. Il club: «Interpretazioni soggettive, non condividiamo»

Nuova comunicazione da parte della Juventus nell’ambito del nuovo procedimento Consob sui bilanci del club bianconero. Lo scorso 6 ottobre, la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa ha «rilevato alcune criticità con riferimento alla contabilizzazione operata da Juventus di talune operazioni e fatti di gestione relativi (a) al bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato al 30 giugno 2022 e (b) al bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, e ha dato formalmente avvio al procedimento volto all’adozione delle misure di cui all’art. 154-ter, comma 7, TUF (il “Procedimento 154-ter 2023”)».

Consob bilancio Juventus – I rilievi dell’organismo  – Le criticità – spiega il club – riguardano 16 cosiddette “operazioni incrociate”, le “manovre stipendi” delle stagioni 2019/20 e 2020/21, oltre agli «effetti contabili da ricondurre ad alcuni “promemoria” o “memorandum”, attinenti a talune operazioni di calciomercato, risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020, le quali hanno condotto alla rilevazione di plusvalenze nei relativi bilanci».

A conclusione del Procedimento 154-ter 2023, Consob ha considerato non conformi il bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 e il bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022 di Juventus, chiedendo al club di rendere noti al mercato i seguenti elementi di informazione:

• “le carenze e criticità rilevate dalla Consob in ordine alla correttezza contabile del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 e del bilancio consolidato semestrale al 31 dicembre 2022”;
• “i principi contabili internazionali applicabili e le violazioni riscontrate al riguardo”;
• “l’illustrazione, in un’apposita situazione economico-patrimoniale consolidata pro-forma degli effetti che una contabilizzazione conforme alle regole avrebbe prodotto sulla situazione
  patrimoniale, sul conto economico e sul patrimonio netto dell’esercizio e del semestre per i quali è stata fornita un’informativa errata”.

Sulla base di questi rilievi particolarmente tecnici, e che riguardano prevalentemente la contabilizzazione di alcune operazioni in relazione ai principi contabili internazionali, la Juventus ha fatto sapere che «provvederà a pubblicare, previa delibera degli organi competenti della Società, situazioni economico-patrimoniali pro-forma consolidate – corredate dei dati comparativi – che tengano conto dei rilievi formulati dall’Autorità».

Consob bilancio Juventus – La risposta del club bianconero – Da parte sua, la Juventus ha fatto sapere che «continuerà a collaborare e cooperare con l’autorità di vigilanza e rimane convinta di aver operato nel rispetto delle leggi e delle norme che disciplinano la redazione delle relazioni finanziarie, in conformità agli applicabili principi contabili e relativi criteri di applicazione e in linea con la prassi internazionale della football industry».

«I rilievi di Consob si basano su interpretazioni di elementi soggettivi e applicazioni di regole contabili, giudizi e valutazioni che Juventus non condivide, anche tenuto conto degli approfondimenti di natura legale e contabile svolti dalla Società con l’ausilio dei propri consulenti e dei pareri legali e tecnico-contabili acquisiti dalla Società», conclude il club bianconero.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/26/inter-causa-digitalbits-zyara/

Il club nerazzurro fa causa dopo i mancati pagamenti per la sponsorizzazione di maglia della scorsa stagione.

L’Inter fa causa a Zytara per i mancati pagamenti nell’accordo di sponsorizzazione con Digitalbits. È quanto emerge dal bilancio al 30 giugno 2023 del club nerazzurro.

“Con riferimento all’accordo di sponsorizzazione sottoscritto con Zytara Labs – Digitalbits, in data 26 maggio 2023, il Gruppo ha esercitato una eccezione di inadempimento piena nei confronti dello sponsor, dichiarando risolto per inadempimento di Zytara Labs il contratto di sponsorizzazione sottoscritto tra le parti in data 2 settembre 2021 e sospeso l’erogazione di tutte le prestazioni di cui al medesimo, compreso l’esposizione del logo “Digitalbits” sulla maglia da gioco della Prima Squadra maschile”, si legge nel documento.

“Nel perdurare dell’inadempimento di Zytara Labs, il Gruppo, al fine di tutelare gli interessi del medesimo, con il supporto di uno studio legale esterno, ha proceduto a depositare presso il Tribunale di Milano un ricorso per decreto ingiuntivo nei confronti di Zytara Labs, tenuti anche in debita considerazione i costi legati alle rispettive alternative prospettate e alle concrete possibilità di ottenere dallo sponsor le somme da questi dovute ai sensi del summenzionato accordo”.

“Alla data di redazione del presente bilancio consolidato al 30 giugno 2023, risultano essere scadute e non ancora incassate le fatture relative (i) ai performance bonus maturati a seguito dei risultati sportivi conseguiti dalla Prima Squadra della Capogruppo nella stagione sportiva 2021/2022, pari a Euro 1,6 milioni, già svalutati in sede di redazione del bilancio al 30 giugno 2022, considerata la crisi del settore delle valute digitali e (ii) ai corrispettivi fissi e variabili di competenza della stagione sportiva 2022/2023 per Euro 29,75 milioni (interamente svalutati al 30 giugno 2023), il cui ammontare del fondo accantonato è stato portato a decurtazione della corrispondente voce di ricavo”, conclude l’Inter.

articolo: https://www.fcinter1908.it/copertina/inter-il-bilancio-2024-sorride/

Nell’Inter ci sono già 85 milioni di euro accantonati. Ecco i dettagli e le cifre che fanno stare tranquilli in merito al bilancio 2024

Un occhio al campo e uno al bilancio. L’Inter non può che fare di necessità virtù, dovendo tenere i conti in ordine per rientrare nei paletti della Uefa. E così sta facendo la società, che per il 2024 ha già messo fieno in cascina. Anche perché non è certo ipotizzabile ogni anno un percorso Champions che porta dritti alla finale. E così, nel bilancio 2024, ci sono già 85 milioni di euro accantonati. I 15 che derivano da Paramount, messi a confronto con gli zero versati da Digitalbits, e i 70 milioni di euro delle plusvalenze messe a segno in estate, in particolar modo con le cessioni di Onana e Brozovic. Sono ben 40 milioni di euro in più rispetto ai 30 del 2022/2023, frutto delle cessioni di Pinamonti, Casadei e Pirola. In totale, 55 milioni di euro in più di ricavi già certi rispetto all’ultkmo bilancio.

Stime che conferma anche la Gazzetta dello Sport oggi: “L’Inter guarda avanti. E si cautela, perché non sempre di finale di Champions League possono vivere le casse del club. E allora così si spiega l’accordo con Paramount+ che vale 15 milioni di euro più bonus. Ancor di più, le cessioni già effettuate la scorsa estate che hanno fruttato circa 70 milioni di euro di plusvalenze e che finiranno nel risultato 2024. Così il futuro, in termini di bilancio, non preoccupa. È il cuore del momento Inter, il cui CdA ha appena approvato i numeri del 2022-23, con un passivo di 85 milioni, in netto miglioramento rispetto al -140 della stagione precedente, e un fatturato da 425 milioni. Il -85 di rosso, appunto, è figlio soprattutto del cammino straordinario in Europa, con la finale raggiunta di Istanbul, i 90 milioni incassatati dalla Uefa di soli diritti tv, totale che supera ampiamente quota 100 se si considera il botteghino. Per il bilancio del 2024 l’Inter si è già portata avanti, appunto, con le cessioni sopra citate”.

Suning.com, nuovo intervento dello Stato: ma arrivano cause da Oaktree e altri creditor

Calcio e Finanza 17 ottobre 2023

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/17/suning-com-nuovo-intervento-dello-stato-ma-arrivano-cause-da-oaktree-e-altri-creditori/

Nuovo investimento da parte dello Stato cinese per l’azienda fondata da Zhang Jindong.

Arriva un nuovo aiuto statale per Suning.com, la principale società del gruppo Suning di cui Zhang Jindong, patron dell’Inter, è tra i maggiori azionisti. Come riportato dal sito cinese Caixin, infatti, Citic Trust e China Huarong Asset Management, sostenute dallo Stato cinese, investiranno 5 miliardi di yuan (circa 650 milioni di euro) in Suning nel corso di 10 anni per aiutare a rilanciare la società. Citic Group è anche il maggiore azionista di China Huarong, con una quota del 26,46% dopo una ristrutturazione da miliardi di dollari dell’azienda gestore di debiti in difficoltà.

La prima tranche di finanziamenti fornirà un sollievo per i progetti del parco logistico di Suning a Shaoxing, Hangzhou, Nanjing e Chengdu, con l’obiettivo di ristrutturare e revitalizzare i progetti, ha dichiarato Citic Trust in un comunicato. L’investimento aiuterà anche a ristrutturare Suning attraverso la ristrutturazione del debito e del capitale, dopo le difficoltà degli ultimi anni seguite ai grandi investimenti nel periodo tra il 2015 e il 2019, tra i quali anche l’acquisizione dell’Inter.

La serie di acquisizioni e le perdite nel core business del commercio al dettaglio hanno trascinato Suning in una crisi di liquidità. Nel 2021, così, è arrivato il primo sostegno statale, con l’ingresso nell’azionariato di un consorzio guidato dal governo della provincia di Jiangsu che è diventato il principale azionista, sostituendo il fondatore Zhang Jindong come azionista di controllo.

Inoltre, secondo quanto aggiunto da Caixin sarebbe arrivato anche l’intervento di creditori, tra cui Oaktree Capital Management (che ha garantito alla famiglia Zhang un finanziamento da 275 milioni di euro per la gestione dell’Inter nel 2021 che scadrà il prossimo maggio) e Bain Capital, che hanno intentato molteplici cause contro Suning.

La storia completa della Citic Trust: https://en.wikipedia.org/wiki/CITIC_Trust

La breve storia – CITIC Trust Co., Ltd. è una società cinese di gestione degli investimenti, con licenza per creare fondi di private equity (come trust). La società era una filiale del gruppo CITIC . Tuttavia, dopo un’acquisizione inversa , CITIC Limited ( SEHK :  267 ) è diventata la società madre con una quota del 100% (tramite CITIC Corporation Limited e CITIC Industrial Investment Group Corporation Limited).

La storia completa della China Huarong Asset Management: https://en.wikipedia.org/wiki/China_Huarong_Asset_Management

La breve storia: China Huarong Asset Management Co., Ltd. conosciuta semplicemente come China Huarong è una società di gestione patrimoniale finanziaria di proprietà statale in Cina , con particolare attenzione alla gestione del debito in difficoltà. Era una delle quattro società di gestione patrimoniale che il governo cinese ha fondato nel 1999 in risposta alla crisi finanziaria asiatica del 1997 .

L’Inter sigla una nuova partnership: SWM Motorcycles diventa sponsor

Calcio e Finanza 17 ottobre 2023

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/17/inter-partnership-swm-motorcycles/

SWM Motorcycles rinnova così il legame con l’Inter, dopo essere già stato partner ufficiale dal 2017 al 2019, con un nuovo accordo strategico che durerà per tutta la stagione sportiva in corso.

L’Inter accoglie nuovamente nella famiglia nerazzurra SWM Motorcycles. Il brand sarà infatti Official Motorcycle Partner del club nerazzurro per la stagione 2023/24. SWM Motorcycles rinnova così il legame con l’Inter, dopo essere già stato partner ufficiale del club dal 2017 al 2019, con un nuovo accordo strategico che durerà per tutta la stagione sportiva in corso.

La partnership celebra la sinergia tra due brand che condividono il DNA lombardo e le Proprietà cinesi, tratti distintivi che hanno contribuito alla crescita di entrambe le aziende in Oriente e a livello internazionale, rendendole due icone dell’italianità di successo nel mondo.

L’accordo, che testimonia il continuo impegno dell’Inter in Cina e il profondo legame tra i due paesi, è stato ufficializzato a Milano, presso l’Inter HQ, alla presenza del CEO Corporate dell’Inter Alessandro Antonello e di Giuseppe Luisi, General Manager di SWM Motorcycles.

«Siamo molto contenti di dare nuovamente il benvenuto a SWM Motorcycles, che torna a collaborare con il nostro Club dopo essere già stato partner dell’Inter nel recente passato, a conferma della grande sinergia creatasi nel 2017 e che puntiamo oggi a consolidare. Questo accordo celebra l’unione di due brand storici, icone del Made in Italy nel mondo, che condividono un profondo legame con il territorio asiatico e che hanno grandi ambizioni per il futuro», ha commentato Antonello.

«È ancora una volta motivo di orgoglio per SWM Motorcycles essere Official Partner di FC Internazionale Milano. Tanti sono i punti in comune tra SWM Motorcycles e l’Inter, dalla proprietà cinese alle origini lombarde, senza dimenticare i tanti successi ottenuti nel corso della storia. SWM Motorcycles punta ad essere sempre più un marchio internazionale, sviluppando e producendo veicoli sempre più in linea con le aspettative dei consumatori. D’altronde la moto è un po’ come il calcio, ti emoziona e ti appassiona», le parole di Giuseppe Luisi, General Manager SWM Motorcycles.

La storia della SWM Motocycles :

La storia completa: https://it.wikipedia.org/wiki/Speedy_Working_Motors

La breve storia: – Fondata da due appassionati, Pietro Sironi e Fausto Vergani, con sede a Palazzolo Milanese, fraz. di Paderno Dugnano, nacque con l’intento di concorrere con le migliori motociclette da fuoristrada del tempo, equipaggiate da motori a due tempi e provenienti quasi tutti dall’estero, con la Sachs e Rotax in particolare evidenza.
La Casa lombarda ebbe buoni risultati nelle competizioni fin dai suoi esordi, nella Regolarità, nel Cross e nel Trial, dove fu la prima Casa italiana a vincere un Campionato del Mondo (nel 1981 con il francese Gilles Burgat).
Grazie anche all’impegno del direttore tecnico e designer Emilio Ferraboschi riuscì ad avere un grandissimo riscontro in campo commerciale ed essere definita come migliore moto dell’anno con l’SWM RS 125 GS del 1979. In seguito a difficoltà finanziarie, la SWM nel 1984 entrò in concordato preventivo e successiva liquidazione, ne consegui la chiusura definitiva nel 1985. Sironi provò a continuare l’attività con il marchio SVM, nome che stava per Società Veicoli Milanese, ma l’operazione ebbe breve durata: nel 1987 SVM chiuse definitivamente i battenti.

Riutilizzo del marchio – Nel luglio 2015 la neonata SWM Motorcycles S.r.l, sussidiaria del gruppo Shineray, riprende la produzione dello storico marchio lombardo a Biandronno in provincia di Varese, nell’ex stabilimento Husqvarna chiuso dall’austriaca KTM.

Nessuna modifica per ora alla norma, che rimarrà in vigore: proseguiranno i contatti tra la politica e i vertici calcistici.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/17/il-decreto-crescita-resta-rimarra-valido-per-il-mondo-del-calcio/

Calcio e finanza, 178 ottobre 2023

Nessuno stop alla possibilità per il mondo del calcio di usufruire dei vantaggi fiscali del cosiddetto Decreto Crescita. La novità emersa ieri al termine del Consiglio dei Ministri, infatti, non dovrebbe riguardare gli sportivi professionisti.

Tutto ruota intorno alla frase contenuta nel comunicato reso noto dal Governo al termine del Consiglio dei Ministri di ieri: «Invariate le disposizioni per i ricercatori, professori universitari e lavoratori dello sport già previste». Come appreso da Calcio e Finanza da fonti del ministero dello sport, infatti, la frase all’interno del comunicato significa che la norma non sarà cancellata per gli sportivi. Niente tetto ai 600mila euro di redditi, quindi, ma solo gli aspetti già in vigore.

La norma, modificata nel 2019 per inserire all’interno anche gli sportivi professionisti, prevede vantaggi per chi sposta la propria residenza in Italia, con i redditi prodotti in Italia che vengono pesati solo al 50% in termini fiscali.

Per poter godere di questi benefici, ci sono tuttavia da considerare delle condizioni da rispettare. Sono tre in particolare i parametri di accesso al regime per i lavoratori “impatriati”:

• l’essere stati residenti all’estero nei due periodi d’imposta precedenti il trasferimento in Italia;
• l’obbligo di permanenza in Italia per due anni a seguito del trasferimento di residenza;
• lo svolgimento dell’attività lavorativa prevalentemente nel territorio italiano.

Nessuna cancellazione, quindi, ma la norma per ora continuerà a funzionare come fatto fino adesso per gli sportivi professionisti.  Tuttavia, la preoccupazione resta comunque alta negli ambienti calcistici. Tanto che sono già in corso le discussioni tra i vertici e la politica (in particolare con il ministro dell’economia Giorgetti e il viceministro Leo) con l’obiettivo di avere un percorso parlamentare che possa garantire il mantenimento del regime anche inserendo determinate condizioni (come ad esempio parametri come presenze legati ai giocatori che verranno acquistati, come accade in Premier League per concedere il visto ai giocatori che provengono da fuori il Regno Unito).

Motivo anche per cui la questione verrà ulteriormente approfondita dalla Lega Serie A in diverse riunioni che partiranno già domani, proprio per cercare di evitare la cancellazione di una norma. Una conclusione che molti tra i manager dei top club ritengono possa essere un gravissimo danno al settore calcio e quindi da evitare.

Resta comunque forte la spinta anche di chi vorrebbe che la norma venisse comunque cancellata, come ad esempio l’Assocalciatori guidata da Umberto Calcagno. «Continuo ad augurarmi che venga eliminata, è una norma estremamente iniqua e continueremo a batterci affinché venga cancellata», le parole del presidente dell’AIC a Calcio e Finanza.

Gazzetta dello sport, 17 ottobre 223

Addio al Decreto Crescita, mercato rivoluzionato: salasso per i club, ecco cosa cambia

articolo: https://www.gazzetta.it/Calcio/17-10-2023/decreto-crescita-addio-ai-maxi-sconti-fiscali-per-gli-sportivi.shtml

Il Governo ha varato una stretta sugli sconti fiscali per i lavoratori che arrivano dall’estero. Coinvolti tutti gli sportivi. Nel calcio, i tesserati arrivati in Italia dal 1° luglio scorso in poi: da Thuram a Pavard, da Loftus Cheeck a Pulisic. Lukaku escluso: chi aveva già ottenuto l’agevolazione in passato, la conserva

Addio Decreto Crescita. Nella Finanziaria per il 2024 il Governo ha varato una stretta sugli sconti fiscali per i lavoratori che arrivano dall’estero, ma soprattutto ha escluso gli sportivi da queste facilitazioni. Quindi la tagliola parte dall’1 gennaio e ha conseguenze non solo per i tesserati nel mercato invernale, ma anche per gli ingaggi avvenuti dallo scorso 1 luglio in poi. Tanto per fare degli esempi il provvedimento esclude automaticamente nomi importanti tra i nuovi delle big. Ad esempio l’Inter ha acquisito Thuram e Pavard, contando su una riduzione delle tasse vicino al 50 per cento. Ma la stessa considerazione va fatta anche per il Milan che in estate ha tesserato Loftus Cheeck, Reijnders, Pulisic etc. Oppure la Juve per lo statunitense Weah. Nel Napoli, invece, si profila uno stop ai benefici per Lindstrom, Cajuste, Natan. Anche la Roma dovrà spendere più soldi per gli ingaggi di Aouar e Ndicka, ma nella tagliola non rientrerà Romelu Lukaku: i calciatori che hanno ottenuto l’agevolazione negli anni precedenti, infatti, hanno diritto a conservarla. Ovviamente la radiografia è molto più ampia. 

COSA CAMBIA – Ad ogni modo l’impatto economico sulle società sarà rilevante, in particolare obbligherà i manager a cambiare le loro strategie. Nei mesi scorsi molte voci avevano visto in questo provvedimento un’autentica “discriminazione” verso i calciatori italiani. Come detto il nuovo corso riguarderà tutti gli sport.

articolo: Juventus, il CdA approva il bilancio 2023: rosso di 123 milioni (calcioefinanza.it)

Il Consiglio di amministrazione del club bianconero ha approvato i conti dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2023.

Il Consiglio di amministrazione della Juventus ha approvato il bilancio al 30 giugno 2023, chiuso con un rosso di 123 milioni. Lo ha reso noto il club bianconero con una nota.

“L’esercizio 2022/2023 chiude con una perdita consolidata di € 123,7 milioni, in significativo ridimensionamento (€ 115,6 milioni) rispetto alla perdita di € 239,3 milioni consuntivata nell’esercizio precedente. Tale riduzione – che sarebbe stata maggiore in assenza degli effetti economici degli esiti dei procedimenti sportivi italiani e internazionali – deriva sia dal venir meno degli effetti negativi della pandemia (soprattutto con riferimento ai ricavi da gare) sia dalle azioni di razionalizzazione costi e di sviluppo ricavi avviate nei periodi precedenti e proseguite nell’esercizio 2022/2023”, si legge nel comunicato.

“Nel dettaglio, il decremento della perdita dell’esercizio 2022/2023 è imputabile sia a maggiori ricavi e proventi che a riduzione di costi. Con riferimento ai ricavi e proventi, l’incremento complessivo per € 64,3 milioni è correlato soprattutto a maggiori proventi da gestione diritti calciatori (€ 29,4 milioni) e a maggiori ricavi da gare (€ 29,2 milioni). Per quanto riguarda i costi, il miglioramento economico è imputabile a minori costi correlati al personale tesserato per € 89,5 milioni complessivi, di cui € 55,5 milioni per compensi, € 19,8 milioni per oneri da gestione diritti e € 14,2 milioni per ammortamenti e svalutazioni. Tali significativi miglioramenti sono stati parzialmente compensati da maggiori costi per servizi esterni e per acquisti di prodotti per € 22,6 milioni complessivi – correlati soprattutto alle maggiori attività e ricavi derivanti dal venir meno degli effetti della pandemia – da maggiori altri oneri per € 10,6 milioni (principalmente per il contributo di € 10 milioni da riconoscere alla UEFA a seguito della decisione assunta dal Club Financial Control Body della UEFA avente ad oggetto la risoluzione del Settlement Agreement firmato il 31 agosto 2022). Infine, l’andamento economico dell’esercizio è influenzato da maggiori imposte per € 4,5 milioni, maggiori oneri finanziari netti per € 2,3 milioni e da altre variazioni minori positive per € 1,8 milioni“.

“A livello di bilancio di esercizio, l’esercizio al 30 giugno 2023 di Juventus chiude con una perdita di € 123,3 milioni (rispetto alla perdita di € 238,1 milioni dell’esercizio precedente) e con un patrimonio netto pari a € 44,0 milioni; sarà proposto all’Assemblea degli Azionisti di coprire integralmente la perdita al 30 giugno 2023 mediante utilizzo della riserva da sovrapprezzo azioni. Il patrimonio netto del Gruppo al 30 giugno 2023 è pari a € 42,1 milioni, in diminuzione rispetto al saldo di € 164,7 milioni del 30 giugno 2022, per effetto della perdita dell’esercizio 2022/2023 (€ -123,7 milioni) e della movimentazione della riserva da fair value attività finanziarie (€ +1,1 milioni)“.

“Al 30 giugno 2023 l’indebitamento finanziario netto ammonta a € 339,9 milioni, in aumento di € 186,9 milioni rispetto al dato al 30 giugno 2022 (€ 153,0 milioni). L’incremento dell’indebitamento, verificatosi interamente nel primo semestre dell’esercizio, è correlato solo in parte alla gestione operativa corrente; lo stesso è infatti principalmente determinato dai pagamenti netti legati alle Campagne Trasferimenti (€ -76,2 milioni, soprattutto di esercizi precedenti), da investimenti in immobilizzazioni materiali, immateriali ed altre immobilizzazioni (€ -51,3 milioni, di cui € -47,6 milioni relativi all’acquisto degli immobili che ospitano la sede sociale e lo Juventus Training & Media Center), dai flussi negativi della gestione operativa (€ -42,3 milioni, che includono € -48,8 milioni, non ricorrenti, relativi al pagamento delle rate di contributi e ritenute di esercizi precedenti, il cui differimento era stato consentito dal Decreto rilancio artt. 126 e 127 poi modificato con il D.L. 104 del 14 agosto 2020, dalla L. 178/2020 e L. 234/2021) e dall’esborso per oneri finanziari e da altre voci minori (€ -17,1 milioni)”.

Ufficiale, nuovo aumento di capitale da 200 milioni per la Juventus

articolo: Ufficiale, nuovo aumento di capitale da 200 milioni per la Juventus | Calcio e Finanza

Il CdA della società bianconera ha ufficializzato la decisione di lanciare un nuovo aumento di capitale

Ora è ufficiale, il CdA della Juventus ha approvato un nuovo aumento di capitale da 200 milioni per il club bianconero, confermando una opzione che Calcio e Finanza aveva anticipato nei mesi scorsi.

Si tratta del terzo aumento di capitale negli ultimi quattro anni, dopo quello da 300 milioni nel 2019 e quello da 400 milioni nel 2021.

“Il Consiglio di Amministrazione di Juventus Football Club S.p.A. riunitosi in data odierna sotto la Presidenza di Gianluca Ferrero ha, interalia, (I) approvato il progetto di bilancio d’esercizio e il bilancio consolidato per l’esercizio chiuso al 30 giugno 2023; il bilancio d’esercizio sarà sottoposto all’approvazione dell’Assemblea degli Azionisti che è previsto si tenga il 23 novembre 2023, in unica convocazione, presso l’Allianz Stadium; (il) approvato l’aggiornamento delle stime del Piano di lungo periodo per gli esercizi 2023/24 – 2026/27 e (iil) definito le linee guida di un rafforzamento patrimoniale mediante aumento di capitale, a pagamento, fino a massimi € 200 milioni”, si legge nel comunicato della Juventus.

“Il Piano delinea le linee strategiche per la gestione e lo sviluppo del Gruppo e conferma i seguenti principali obiettivi: (i) raggiungimento e mantenimento della competitività sportiva a livello italiano e internazionale, (ii) incremento della visibilità del brand Juventus, (iii) raggiungimento e consolidamento dell’equilibrio economico/finanziario, nonché (iv) significativa e strutturale riduzione dell’indebitamento finanziario netto. Tali obiettivi sono coerenti con quelli del precedente piano, approvato a giugno 2022, quindi prima degli eventi dell’esercizio 2022/23 che hanno comportato effetti negativi diretti e indiretti (costi non ricorrenti e minori ricavi) per gli esercizi 2022/23 e 2023/24, in conseguenza, in particolare, degli esiti dei procedimenti sportivi italiani e internazionali. Le stime esaminate dal Consiglio di Amministrazione quantificano in circa € 115 milioni gli effetti negativi diretti, di cui il 20% circa riferibile alla stagione 2022/23 e l’80% circa alla stagione 2023/24 (soprattutto a causa della mancata partecipazione alle competizioni sportive europee nella stagione in corso)”.

“Inoltre, sulla base di stime preliminari – predisposte tenendo conto dei risultati al 30 giugno 2023 e degli impatti degli eventi successivi al 30 giugno 2023 (tra cui, le conclusioni della prima fase della campagna trasferimenti e del procedimento UEFA) – è previsto che il primo trimestre al 30 settembre 2023 si chiuda con una perdita superiore al terzo del capitale sociale (che rileva ai sensi degli artt. 2446 e 2447 cod. civ.). Entro la fine del corrente mese di ottobre, è previsto che il Consiglio di Amministrazione effettui le proprie analisi per l’adozione degli opportuni provvedimenti previsti dalla legge, ivi inclusa la convocazione dell’Assemblea degli Azionisti, in sede straordinaria, ai sensi dell’art. 2446 cod. civ. per la ripatrimonializzazione e l’Aumento di Capitale. In particolare, il Consiglio di Amministrazione ha – allo stato e nell’attesa di poter concludere le analisi sopra menzionate – definito le linee guida di una manovra di rafforzamento patrimoniale mediante la riduzione del capitale al minimo legale e il contestuale Aumento di Capitale sociale, a pagamento, per massimi complessivi € 200 milioni (incluso l’eventuale sovrapprezzo) da offrire in sottoscrizione ai soci. Al riguardo, si precisa che sarà proposta la copertura delle perdite senza azzeramento del capitale sociale (e annullamento delle azioni in circolazione), ma attraverso la sua riduzione sino al limite legale. Juventus fornirà apposita informativa al mercato nel più breve tempo possibile e, in ogni caso, entro i termini e secondo le modalità previste dalla legge”.

“L’operazione di rafforzamento patrimoniale mediante Aumento di Capitale si inserisce quindi nell’ampio contesto delle misure atte a supportare il raggiungimento degli obiettivi strategici del Piano, a contribuire a un pieno equilibrio delle fonti di finanziamento e alla necessaria ripatrimonializzazione della Società, nonché a far fronte agli effetti economici negativi sugli esercizi 2022/23 e 2023/24 dei procedimenti in ambito sportivo italiano e internazionale”.

“L’azionista di maggioranza EXOR N.V. (che detiene il 63,8% del capitale sociale di Juventus) ha espresso il proprio sostegno all’operazione, si è impegnato a sottoscrivere la porzione di Aumento di Capitale di propria pertinenza e ha manifestato la propria disponibilità ad effettuare uno o più versamenti in conto futuro aumento di capitale, per complessivi massimi € 128 milioni circa, al fine di rafforzare la struttura patrimoniale e finanziaria della Società nelle more dell’esecuzione dell’Aumento di Capitale. I versamenti, ove eseguiti, costituiranno una anticipazione delle somme destinate alla liberazione di parte della quota di Aumento di Capitale di spettanza di EXOR N.V. e resteranno di sua esclusiva pertinenza. Juventus valuterà di costituire un consorzio di garanzia per la sottoscrizione e liberazione delle nuove azioni eventualmente non sottoscritte”.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/02/inter-qatar-airways-nuovo-sponsor/

La compagnia aerea dovrebbe entrare a fare parte del novero degli sponsor nerazzurri. Di questa potenziale partnership si parlò già un anno fa.

L’Inter si prepara a siglare un nuovo accordo di sponsorizzazione. Il club nerazzurro dovrebbe accogliere tra i propri partner anche Qatar Airways, la compagnia aerea di bandiera del Qatar fondata quasi trent’anni fa a Doha. La società è molto attiva nel mondo del calcio, dove vanta un accordo come sponsor di maglia del PSG (in passato è stata sponsor della Roma e fino a poco tempo fa sponsor di manica del Bayern Monaco).

Dopo aver rinnovato il contratto con Nike per la durata di otto stagioni, avere raggiunto un’intesa con Paramount+ come main sponsor (lo fu anche nelle ultime gare della passata stagione, con Torino e Manchester City), e dopo avere firmato accordi con eBay e U-Power (diventato recentemente nuovo retrosponsor), trovano conferme le anticipazioni del sito de La Gazzetta dello Sport sulla possibile fumata bianca anche con Qatar Airways.

La compagnia aerea dovrebbe diventare il vettore ufficiale nerazzurro e andare a rimpolpare una galassia di sponsor di prestigio. Il discorso con Qatar Airways in futuro però può essere ampliato: se non sarà trovata un’intesa con Paramount+ per la prossima stagione, la compagnia aerea di Doha potrebbe diventare il main sponsor dell’Inter e finire sul fronte della divisa da gioco.

In attesa dell’eventuale ufficialità dell’intesa, va comunque ricordato che di un potenziale accordo tra l’Inter e Qatar Airways si parlò già un anno fa. In quell’occasione, tuttavia, l’affare non fu portato a termine.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/10/02/premier-league-tasse-non-pagate/

HMRC avrebbe chiesto ai club della massima serie inglese il rimborso di quasi 150 milioni di euro di tasse non versate.

HMRC (il dipartimento governativo non ministeriale del Regno Unito responsabile per la riscossione delle imposte) ha chiesto ai club della Premier League inglese il rimborso di tasse non pagate per 124,8 milioni di sterline (144 milioni di euro) in relazione al più recente anno fiscale. Secondo i dati compilati dal gruppo di contabilità UHY Hacker Young, si tratta di più del doppio dei 58,7 milioni di sterline dichiarati l’anno precedente.

L’importo è relativo a pagamenti che includono l’assicurazione nazionale sugli onorari degli agenti e sui diritti d’immagine, nonché le tasse sui benefit. Questi comprendono gli accordi raggiunti dai club per i giocatori e le loro famiglie, compresi voli e hotel. In precedenza, era stato suggerito che le squadre della Premier League avessero evitato di pagare 250 milioni di sterline di tasse utilizzando contratti di doppia rappresentanza al pagamento degli agenti.

Secondo Tax Policy Associates, la doppia rappresentanza – spiega il Daily Mail – consente ai club e agli agenti di evitare le tasse sul lavoro e l’IVA sulle ingenti commissioni pagate ai procuratori sportivi nei trasferimenti e nei contratti. Questa prevede che un agente riceva pagamenti per agire sia per conto del club che per il calciatore, anziché esclusivamente per il giocatore rappresentato.

Gli onorari pagati agli agenti sfuggono all’imposta sul reddito, alla previdenza sociale e all’IVA quando la somma viene pagata dal club. Dopo la notizia della denuncia da parte dell’HMRC, Elliott Buss di UHY Hacker Young ha spiegato: «L’HMRC ha nel mirino gli affari fiscali di questi club. La quota crescente degli onorari degli agenti pagati dai club attira l’attenzione del fisco sulla possibilità che non tutte le tasse dovute su questi pagamenti vengano versate».

Da parte sua, l’HMRC ha fatto sapere attraverso una nota che «continueremo a esaminare attentamente gli accordi tra club, giocatori e agenti per garantire che vengano pagate le tasse corrette. Lavoriamo a stretto contatto con l’industria del calcio per educare e affrontare i rischi fiscali in modo diretto».

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/09/30/juventus-debiti-patrimonio-netto/

Ecco i dati che emergono dalla semestrale di Exor, la holding della famiglia Agnelli-Elkann che controlla il 63% del club bianconero.

La Juventus si appresta a chiudere il bilancio 2022/23 con un rosso di 110 milioni di euro circa. È quanto emerge dalla semestrale di Exor – la holding della famiglia Agnelli-Elkann che controlla il 63,8% del club bianconero –, che ha comunicato i dati relativi al periodo gennaio-giugno 2023 e che ha svelato anche numeri legati a ricavi, indebitamento e patrimonio netto.

Dai documenti di Exor si evince che il club bianconero ha chiuso il secondo semestre (il primo dell’esercizio per Exor, ma il secondo per la società piemontese dato che il bilancio del club va dal 1° luglio 2022 al 30 giugno 2023) con perdite per 81 milioni di euro. Considerato che il club presieduto da Andrea Agnelli ha chiuso il suo primo semestre (luglio-dicembre 2022) con un rosso di 29,5 milioni di euro, è lecito attendersi che il bilancio della Juventus al 30 giugno 2023 possa evidenziare un rosso di circa 110 milioni.

Il dato va preso con cautela, considerato che i numeri della Juventus riportati nella semestrale di Exor sono utilizzati per la stesura del bilancio consolidato della holding. Tuttavia, come già accaduto negli anni scorsi, il dato che emerge dai conti Exor, seppur leggermente differente rispetto a quello dei conti della Juventus, rappresenta un indicatore attendibile per anticipare quello che sarà il risultato della società bianconera.

Il consiglio di amministrazione della Juventus si riunirà prossimamente per approvare il bilancio al 30 giugno 2023. In quell’occasione si conoscerà con esattezza l’entità del risultato di bilancio della stagione 2022/23: il dato di Exor infatti potrebbe subire ulteriori aggiustamenti – come già accaduto nel 2019/20 – in caso di poste straordinarie. Tra queste, per esempio, potrebbe rientrare la svalutazione di Leonardo Bonucci.

Se le perdite fossero confermate, si tratterebbe di un rosso inferiore rispetto all’esercizio 2021/22, quando la Juventus chiuse a -239,3 milioni di euro. Il bilancio fu riscritto a seguito dei rilievi sui conti in relazione alle cosiddette manovre stipendi. Per il club sarebbe il sesto bilancio in rosso consecutivo dopo le perdite appunto per 239,3 milioni nel 2021/22, per 209,9 milioni nel 2020/21, per 89,7 milioni nel 2019/20, per 39,8 milioni nel 2018/19 e per 19,2 milioni nel 2017/18.

Tra gli altri dati emersi dalla relazione semestrale al 30 giugno di Exor, inoltre, emerge come nella seconda metà della stagione 2022/23 la Juventus abbia registrato ricavi per circa 231 milioni di euro, mentre il club bianconero nel primo semestre aveva comunicato ricavi per 276 milioni: il fatturato dell’esercizio 2022/23 dovrebbe quindi aggirarsi intorno ai 500 milioni per la Juventus, rispetto ai 443 milioni del 2021/22.

Exor inoltre ha svelato anche che l’indebitamento finanziario netto del club bianconero al 30 giugno 2023 è salito a 340 milioni di euro rispetto ai 333 milioni del 30 dicembre 2022 e ai 153 milioni del 30 giugno 2022. La crescita era stata già sottolineata dalla Juventus nella semestrale al 30 dicembre 2022: «L’incremento dell’indebitamento è correlato solo in parte minoritaria alla gestione operativa corrente; lo stesso è infatti principalmente determinato dai pagamenti netti legati alle Campagne Trasferimenti di esercizi precedenti (€ -67,0 milioni), da investimenti in immobilizzazioni materiali, immateriali ed altre immobilizzazioni (€ -50,5 milioni, di cui € -47,6 milioni, non ricorrenti, relativi all’acquisto degli immobili che ospitano la sede sociale e lo Juventus Training & Media Center), dai sopracitati flussi negativi della gestione operativa (€ -55,7 milioni, di cui € -42,6 milioni, non ricorrenti, relativi al pagamento delle rate di contributi e ritenute di esercizi precedenti, e dall’esborso per oneri finanziari e da altre voci minori (€ -6,8 milioni). Si segnala che l’analisi prospettica del cashflow nel secondo semestre dell’esercizio non evidenzia criticità e quindi, in considerazione della normale stagionalità del business e ipotizzando l’assenza di eventi non ricorrenti nel secondo semestre, è prevedibile che l’indebitamento finanziario netto alla chiusura dell’esercizio 2022/2023 si attesti nel range di quello di fine dicembre 2022».

Infine, la perdita di 81 milioni segnalata da Exor nei sei mesi al 30 giugno 2023 ha portato il patrimonio netto a scendere a quota 55 milioni dai 135 milioni al 31 dicembre 2022. Vista la mancata partecipazione alla Champions League nel 2023/24 e i conseguenti mancati ricavi che dovrebbero portare a un esercizio nuovamente in perdita al 30 giugno 2024, resta sullo sfondo l’ipotesi di un nuovo aumento di capitale, come spiegato nei giorni scorsi anche dagli analisti.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/09/26/inter-zhang-debiti-in-capitale/

Nel corso dell’anno solare 2023, l’azionista di maggioranza ha immesso nelle casse della società nuovi finanziamenti soci per 51 milioni.

Il CdA dell’Inter ha approvato il bilancio al 30 giugno 2023, con perdite in calo per 55 milioni di euro passando da 140 a 85 milioni. Nel corso dell’anno solare 2023, l’azionista di maggioranza ha infatti immesso nelle casse della società nuovi finanziamenti soci per 51 milioni (già emersi nei mesi scorsi e provenienti dal finanziamento ricevuto da Oaktree) e ha ripatrimonializzato la società per 86 milioni di euro, convertendo in capitale la quota di debiti da finanziamenti soci.

«Il continuo supporto della proprietà ha permesso di spingere le performance del club verso livelli sempre più alti, assorbendo l’impatto delle perdite», spiega il club in una nota. «Gli investimenti da parte dell’Azionista di Maggioranza si estendono oltre a quanto concerne l’importante rafforzamento della prima squadra maschile, e proseguono nel sostenere la crescita a livello organizzativo e gli investimenti infrastrutturali per l’Inter». 

Il CdA del club nerazzurro ha approvato il bilancio al 30 giugno 2023, chiuso con una riduzione delle perdite per 55 milioni di euro passando da 140 a 85 milioni.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/09/26/inter-bilancio-2023-rosso-milioni/

Il CdA dell’Inter ha approvato il bilancio al 30 giugno 2023, chiuso con una riduzione delle perdite per 55 milioni di euro passando da 140 a 85 milioni. Un risultato in linea con le stime che Calcio e Finanza aveva svelato nelle scorse settimane. 

«Il Consiglio di Amministrazione di F.C. Internazionale Milano S.p.A. ha approvato la proposta di bilancio per l’anno fiscale 2022/23, al termine della riunione che si è tenuta oggi presso la sede del Club», si legge nella nota dell’Inter. «Il bilancio sarà sottoposto all’approvazione da parte dell’Assemblea degli Azionisti di F.C. Internazionale Milano S.p.A., che sarà convocata per la fine di ottobre».

Inter bilancio 2023 – Costi ridotti di oltre 60 milioni – Nel dettaglio, nel bilancio della stagione 2022/23 l’Inter «evidenzia una ulteriore forte riduzione delle perdite rispetto all’anno fiscale 2021/22, che passano da 140 a 85 milioni di euro, un decremento pari a 55 milioni di euro», nato da un «contenimento dei costi di produzione, che passano da 528 a 465,5 milioni di euro», in particolare grazie alle azioni effettuate nel calciomercato che hanno portato a una riduzione dei salari e da un aumento dei ricavi  «di circa 60 milioni di euro al netto del player trading, per un totale di 425 milioni di euro di fatturato complessivo», in particolare grazie ai ricavi da matchday (pari a 80 milioni) e da diritti televisivi.

articolo: https://www.corriere.it/economia/finanza/23_settembre_21/juventus-conti-rosso-110-milioni-slitta-l-approvazione-bilancio-f5bce128-586e-11ee-98ee-0e778b3872af.shtml

La Juventus con i conti in rosso fa slittare l’approvazione del bilancio. È stata infatti spostata al periodo compreso tra il 2 e il 6 ottobre la riunione del consiglio di amministrazione della Juventus, originariamente prevista tra il 18 e il 22 settembre. La Juventus ha anche annunciato che «l’Assemblea degli Azionisti per l’approvazione, inter alia, del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2023, prevista per la terza decade del mese di ottobre 2023, si terrà nella terza decade del mese di novembre 2023». Il club ha spiegato che questa decisione è dovuta a «ragioni tecniche»: è il primo bilancio della nuova dirigenza, che vuole fare le cose nel migliore dei modi. La società, si legge nella nota, «comunicherà tempestivamente al mercato le date definitive degli eventi societari per cui sia stato fornito solamente l’intervallo temporale nonché eventuali variazioni». Ma i dati principali sono già stati comunicati a Exor, che controlla il club bianconero con il 63,8% delle azioni: la perdita registrata è di 110 milioni di euro.

Nell’esercizio 2021-22 il club bianconero ha registrato una perdita record di quasi 240 milioni di euro, più di 600 milioni di euro in cinque anni, dopo aver registrato l’ultima volta un utile netto nel 2016-2017. Che diventano 710 dall’arrivo di Ronaldo se si aggiunge l’ultimo rosso di 110 milioni: la squadra presieduta da Gianluca Ferrero ha infatti chiuso il suo primo semestre (luglio-dicembre 2022) con una perdita di 29,5 milioni di euro quindi si avvia a chiudere il bilancio al 30 giugno con un deficit di 110 milioni.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/08/23/patrimonio-aurelio-de-laurentiis-bilancio-filmauro-napoli/

I conti della Filmauro, la holding del patron del Napoli: le cifre tra ricavi, costi e debiti.

Patrimonio Aurelio De Laurentiis – Chiude in perdita il bilancio consolidato al 30 giugno 2022 della FilmAuro di Aurelio De Laurentiis, pubblicato nei giorni scorsi, con conti spinti verso il basso dalle minori plusvalenze e incassi dai diritti tv del Napoli. Dopo il rosso di 34,7 milioni nel 2020 e di 66 milioni nel 2021, i conti della holding del patron della società partenopea chiudono in perdita anche nel 2022, con un rosso pari a 66 milioni. E un peso sempre rilevante da Napoli e Bari, di fatto le principali società del gruppo.

Il fatturato è calato di circa il 21%, passando da 245,2 a 193,8 milioni di euro. “Il valore della produzione, al netto dei proventi rivenienti dagli incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, pari ad Euro 190.915.498 (Euro 241.374.335 nel precedente esercizio), diminuisce anch’esso del 21% circa rispetto al valore del precedente esercizio”, si legge nel bilancio che Calcio e Finanza ha consultato. “Il decremento netto dei proventi (Euro 51 mln. circa) è attribuibile, prevalentemente, alle minori plusvalenze realizzate dalla partecipata SSC Napoli S.p.A. e SSC Bari S.p.A. (Euro 38 mln. circa) oltre che dai minori proventi, rivenienti sempre dalle medesime partecipate, per i diritti TV (Euro 34 mln. circa)”.

In particolare, i ricavi sono stati pari a :

• 6,18 milioni per attività cinematografica
• 0,97 milioni per attività theatrical
• 169,19 milioni per attività calcistica
• 0,20 milioni per sfruttamento musciale
• 14,37 milioni per altri ricavi

Patrimonio Aurelio De Laurentiis, il bilancio della Filmauro – “Considerati questi ultimi dati, ovverosia il valore della produzione al netto dei proventi rivenienti dagli incrementi di immobilizzazioni per lavori interni, i proventi della gestione calcistica pesano, sul totale del valore della produzione, per l’89% (92% al 30 giugno 2021). Le restanti attività del gruppo, collegate alla produzione, distribuzione e commercializzazione di prodotti cinematografici, pesano, sul totale, per il 4%, in leggero incremento con l’esercizio precedente (3%)”.

“I proventi rivenienti dalla gestione delle squadre di calcio (Napoli e Bari) decrementano del 24% circa rispetto ai valori del precedente esercizio mentre quelli derivanti dalla produzione e distribuzione di prodotti cinematografici registrano un incremento del 3% circa”.

La differenza tra ricavi e costi è stata così negativa per 79,9 milioni di euro, considerando che i costi sono stati pari a 271 milioni di euro rispetto ai 330 milioni del 2021, con un decremento “imputabile, prevalentemente, alla gestione della S.S.C. Napoli S.p.A. che ha visto diminuire significativamente i costi del personale, in particolare quello tesserato (oltre 23 milioni di euro in meno rispetto alla passata stagione) e i costi per gli ammortamenti dei diritti relativi all’acquisizione delle prestazioni professionali dei calciatori (circa 41 milioni di euro in meno rispetto alla passata stagione)”. Il risultato netto è risultato così negativo per 62,8 milioni di euro rispetto alla perdita di 66 milioni nel 2020/21.

Patrimonio Aurelio De Laurentiis, debiti e patrimonio netto della Filmauro – Alla luce della perdita, il patrimonio netto è risultato in calo a 95,9 milioni di euro rispetto ai 180,2 milioni di euro al 30 giugno 2021, che era cresciuto grazie all’operazione di rivalutazione dei marchi di Napoli e Bari, la quale aveva portato all’iscrizione a bilancio di una riserva di rivalutazione pari a 78,0 milioni. I debiti erano pari al 30 giugno 2022 a 316 milioni, con una posizione finanziaria netta positiva per circa 30 milioni alla luce della liquidità per 118,2 milioni in cassa al 30 giugno 2022.

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/08/02/stadio-fiorentina-tar/

Il Governo ha stanziato, e poi tolto, 55 milioni di euro per la realizzazione del progetto di riqualificazione dello stadio cittadino dove gioca la Fiorentina.

La città di Firenze, rappresentata dal sindaco Dario Nardella e dalla sua Giunta comunale, non vuole far perdere alla città un importante aiuto economico che arriverebbe dal PNRR.

Come risaputo al capoluogo toscano erano stati garantiti 55 milioni di euro che erano destinati alla ricostruzione dello stadio Franchi. Progetto già approvato dal Comune che contava su quei fondi per far partire i lavori.

Il passo indietro del Governo, su spinta della Commissione Europea che non era d’accordo che tale opera rientrasse in quelle in grado di far centrare gli obiettivi del PNRR, ha aperto un contenzioso fra Comune e Governo.

Come riporta l’edizione odierna de Il Corriere dello Sport, oltre un mese fa il Comune di Firenze ha presentato un ricorso «per l’annullamento del decreto ministeriale di definanziamento della riqualificazione dello stadio Franchi». L’obiettivo di questo esposto è quello di avere in programma un’udienza in tempi brevi in cui discutere della sospensiva senza dover andare a fine settembre.

Una tale attesa non farebbe che allungare ancora di più i tempi di un eventuale cantiere in caso di restituzione dei finanziamenti. Oggi dovrebbe essere il giorno dell’udienza del Tar del Lazio. Il condizionale è d’obbligo visto che sabato scorso l’avvocatura dello Stato ha avanzato la richiesta di rinvio per acquisire gli elementi necessari all’istruttoria di una vicenda definita «particolarmente complessa e delicata».

articolo: https://www.calcioefinanza.it/2023/08/01/samp-attesi-oggi-14-milioni-da-radrizzani-per-stipendi-e-bonus/

Il versamento di questa cifra rientra nel piano nel prestito obbligazionario convertibile che andrebbe a diluire ulteriormente le quote in possesso di Massimo Ferrero, che nelle scorse settimane ha presentato ricorso per impedire queste operazioni finanziarie da parte della nuova proprietà.

Entro la giornata di oggi la Sampdoria aspetta dalla Aser Ventures di Andrea Radrizzani il versamento in conto capitale di 14 milioni di euro, che serviranno alla sottoscrizione di una ulteriore subtranche del prestito obbligazionario convertibile, come previsto dall’accordo di investimento.

Come riporta l’edizione odierna de Il Secolo XIX, l’operazione dovrebbe andare in porto senza nessun intoppo, anche se il ricorso presentata dall’ex patron Massimo Ferrero al tribunale di Genova potrebbe rappresentare un impedimento. Proprio questo versamento andrà a diluire ulteriormente la percentuale di azioni in quota a Ssh Holding, la ex controllante riconducibile alla famiglia Ferrero. Con parte del versamento si salderanno le scadenze di oggi, i bonus nei quali era stato convertito lo stipendio di dicembre (al quale i calciatori avevano rinunciato), più il normale stipendio di maggio. E contributi previdenziali.

Ieri gli avvocati Sammarco (per Ferrero), De Gennaro (per Blucerchiati srl, il veicolo usato da Radrizzani per entrare nella Samp) e Chiodini (per la Sampdoria) hanno presentato al giudice Gibelli le memorie integrative relative al ricorso, ex art. 700, presentato da Ssh Holding contro la Sampdoria, per contestare gli accordi del 30 maggio e chiedere di inibire ogni futuro aumento di capitale. Stamattina, per via telematica, le conclusioni delle parti, poi toccherà a Gibelli redigere l’ordinanza. Che dovrebbe arrivare già questa settimana.

Sempre ieri l’avvocato De Gennaro era a Genova ed è stato alcune ore in sede a Corte Lambruschini per poi recarsi in Procura per un incontro informale con i procuratori Francesco Pinto e Nicola Piacente, che stanno indagando sulla gestione Ferrero, procedimento che ha portato all’emissione di avvisi di garanzia nei confronti oltre che di Ferrero (ufficializzata la sua collaborazione con la Ternana), anche di Antonio Romei e Alberto Bosco. De Gennaro rappresentava esclusivamente la nuova proprietà, la Blucerchiati, che nulla ha a che fare con i fatti e i periodi gestione oggetto del procedimento.

Nelle prossime ore, infine, sarà depositato in Tribunale il piano di ristrutturazione del debito, passaggio chiave per arrivare al closing, previsto tra fine settembre e i primi di ottobre che aprirebbe ufficialmente la gestione Radrizzani-Manfredi. Non va dimenticato il progetto legato alla squadra femminile. Lanna ha trovato degli investitori pronti a farsi carico della squadra (attraverso una cessione del ramo d’azienda) e questi aspettano una risposta di Manfredi e Radrizzani. È una corsa contro il tempo, le ultime calciatrici ancora sotto contratto (a cominciare dalla Bonfantini) hanno richieste. Se vanno via, l’operazione salvataggio potrebbe saltare.

articolo: Sampdoria, due punti di penalizzazione per mancati versamenti (calcioefinanza.it)

La decisione arriva dopo l’accertamento del mancato versamento dei contributi Inps e Irpef relativi agli stipendi dei dipendenti del trimestre gennaio-marzo 2023.

Il Tribunale Federale Nazionale ha deciso di comminare due punti di penalizzazione alla Sampdoria in vista del prossimo campionato di Serie B che gli uomini di Andrea Pirlo affronteranno questa stagione.

Secondo quanto riporta l’ANSA, il TFN ha deciso di punire il club blucerchiato per i mancati versamenti, entro le scadenze fissate, di Irpef e Inps che riguardano gli stipendi dei tesserati del trimestre gennaio-marzo 2o23. Il periodo riguarda uno dei momenti più difficili della storia recente della Samp che si trovava senza una soluzione per il suo futuro visto che latitavano soggetti interessati all’acquisto del club, in mano a Massimo Ferrero, e ora di proprietà della coppia Manfredi-Radrizzani. Passaggio di proprietà che, inoltre, è sotto processo per volontà dell’ex patron blucerchiato.